前端时间的产品工作从最基本的需求分析、市场调研和学画原型图开始。感觉也不太难，墨刀这些软件一下子就学会了，以至于产生了转行很容易的错觉。
过去五年的工作中时常会有人对我的产品提出质疑，但这个课程产品是我全程参与亲手做出来的。从踩点到知识点的布局都是基于对专业认知，就算我不懂这个领域也会有专业导师协助研发。 但是互联网产品完全不是，前期全靠大家开脑洞，比逻辑，当我们感觉拿出一份完整的PRD给到开发团队时，我的崩溃也开始了。
“这种情况下，可能会出现A BC各种偶然的情况怎么处理呢”
“这里为什么要关闭吧？这里为什么不能关闭？”
“这里为什么是这个入口？”
……OMG，我完全不知道他们为什么可以这么擅于发现问题。
由于时间紧迫，老大的要求是尽快先上主要功能，后面更新。
而开发的逻辑，能一次考虑到的为什么要二次开发。
大家都对，是我不对了。
垂直行业转岗，也是转，专业课程该突击学起来了……
