在DISC这短短半个多月，因为冲年底评优奖励，每天加班，只有在晚上睡前听李海峰老师讲DISC，这两天又重新看了每节课的思维导图，对比自己以前工作上人际关系的做法，现在看来确实做了很多吃力不讨好的事情。
10月份的时候，领导和我讲说让我带一下新人，因为10月份事情特别多，所以我直接拒绝了领导说自己不能带也不想带，但是因为和其他人沟通无果，最后这个事情无奈还是落到了我头上，但是可能因为之前拒绝过带新人，所以领导只是让我挂名，并没有给我带新人的一些决定权（例如新人的培训计划我不能有决定权，不能按照我的时间安排培训计划），像是空挂了一个名头，我心里不舒服，感觉丢失了领导对我的信任，因为之前安排我培训新人全权都由我负责。
学习了DISC，我发现我的领导是典型的D型人格，她有事情第一时间安排给我是因为欣赏我，而我拒绝了一次很好的展示自己的机会。
针对D型领导风格，下一次再遇到这样的事情，首先我需要谢谢领导把这件事情交给我做，谢谢领导对我的信任，然后我需要和领导讲清楚我目前在做的所有事情，讲清楚我目前的困难，和领导讲说我非常想接这个事情，但是希望领导可以给我提供协助以及建议，共同完美的完成突如其来的额外事情。
每个人身上都有DISC，只是比例不同，我也发现了自己是隐含的D型，表面的S型性格的人，但是S型方面是我的弱势，这个我需要多多注意，适当提升自己这方面占比，在人际交往上面让彼此都舒适。
剽悍江湖访学计划
