打造社群闭环系统
红涛教练,价值链条的设计。
小群靠玩法,大群靠设计
小群没有很强的生命力,靠自己不行
要有一套完整的设计,社群要设计,
第一,价值链条的设计
用户的成长价值设计
入口主张,你在入口设计什么引流产品,引发价值主张。建立信赖感。空中企业,实体店的
标准:低门槛,高价值,短周期(好进好出,七天)
后续产品:基本产品,中门槛产品。三千一以下,建议两千以下产品,停留在这两个端口不断引流拉新。
高端产品:高端吸引,收心产品 赋予产品价值与地位,顶级价值和终身周期。
案例:398会员,押金,享受八折
高端,
第四要素:做全系统生态,做生态布局,要么联盟合作,要么板块独立,共享流量。
产品
第二模式设计
第三运营团队设计
第四迭代的设计
海明分享
有社区打999没有社群打666
一半一半
今天讲社群运营设计
自动化社群运转的魅力,很多传统的学习,没有陪跑系统。
变现学院陪跑模式,七天只是前段,后期一年甚至终身陪跑。
零成本的运营方式,用群众的智慧解决群众的问题,激发群众的智慧,以老带新,给设计向上成长晋升的路径。要长久一定要有陪跑体系。
第二文化建设,文化支撑,从建立之处一定要有文化系统,才能长久,变现学院是家人文化
我们生活学习都是碎片化的,变现学院先给大家温暖。
第二链接文化,会有不一样的情感,向高手请教。作业做的好
开放包容的文化,个体都有被价值尊重。
定制化成为主流,自主选择,自主参与,共建文化。
小组成员自己完成
第三日精进文化,系统化整理,些日精进形成反思文化,不断迭代
第四起创力文化
拉升了人生的风景与格局
变现学院十大文化
[玫瑰]变现学院十大文化
1.孝道文化:变现学院的家人文化
2.包容文化:大格局文化
3.赞美文化:赞美要像呼吸一样的文化
4.日精进文化:每天坚持日精进,培养觉察人,事,物文化
5.复制分享:复制,借鉴,组合创新文化
6.感恩提建议文化:提建议的人是让自己更好成长的人
7.极速行动文化:唯有行动方可破局的文化
8.挑战文化:把困难和新知当红利的文化
9.采访牛人的文化:敢于去链接比自己牛的人
10.把劣势变优势的文化:差异化思维文化
赞美文化
为什么社群会死掉,群内没反应。赞美文化形成正能量的反馈圈。差异化文化。
社群没有系统化建设
前端引流产品,中端产品,高端产品。
前段微利,中端薄利,高端盈利
产品思维模型:
强刚需
需求大
微创新
高附加
起死回生:强链接嫁接,卖什么就不要做什么社群
需求大:消费到一定程度就免费游学。
案例,21天减脂训练营,不满意退款,打卡监督,被监督有成果
社群带大家晒每天发生的最美好的事。
社群是做生态,做平台。孵化社群运营人才,帮大家资源变现。社群人才输出,社群商业模式输出。
设计变现学院原理,2199,吸引专注力,最贵的价值,置顶。
第二持续性,每一天都有持续内容产生,高价值。社群内的会员和导师不断产生内容,与时俱进。
第三,创造结果,解决变现。
在变现学院,教产生经济收益,应聘世界五百强,收入提升。副业收入是主业的五到十倍。
社群设计:门槛加有结果
提供更多附加价值,不是你玩的不好,是有人比你玩的更好。
零成本思维,项目,找伙伴
整合思维,整合大咖
效能思维,时间管理
社群:人性心里学,变现学
研究底层规律,研究人性,需要什么 ,呈现什么。社交电商和社群电商,没有依赖感和归属感。人文关怀。日精进,形成关怀,细节设计。
从零到一,看到社群建设。
亲子教育研究院,产品发布。
从社群助教参与运营。开放给所有会员。一起来运营的通道。
给学员裂变的平台。
变现学院设计做的好。
优秀的班主任和助力都做了很多事情,海明教练很轻松。
答疑环节:开放三个名额。
一分钟时间自我介绍提出问题。
木棉提问:社群不活跃怎么改造
死群如何激活的套路和打法。
为什么不关注群,缺少链接,缺少价值输出。免费没有筛选门槛,做链接,做服务。
满足对方的痛点。
张森亚提问,亲子教育社群,免费社群,引流问题,没人加入
成长路径是什么?跟你一年有什么价值?怎么赚钱?
价值交付系统很重要。
别人高价,我低价。别人低价,我免费。基于价值交付系统。
做出口碑,小白都能赚钱。
黄春良:跟老中医学习中医养生学习,社群运营,如何给别人打通点。老板不参加,员工会遇到阻力。
自上而下的改革,加自下而上的创新,顶层形成共识。