上周六，A问了我一个问题：“给你5秒钟，你能鼓多少次掌？”

我略微思考了一下，给出了一个数字：“差不多10个吧！”

“好，现在给你5秒钟，你用吃奶的劲快速鼓掌，看看能有多少？”，A接着说道。

“哇哦，居然有22个”，我惊喜地答到。

A不紧不慢地说：“现在我教你一个新的数数方法，你再试一下”。

“这次多少了”。“45个”，我回应道。

这看上去有点不可思议了，对吧。5秒钟，拍45次掌。也就是说，1秒钟“滴答”一下，鼓掌要9次（可能还不止），咋一听怎么可能呢。

可是，真要试试，还真能实现。（不信，你试试）

这个A给了我惊喜，但是却让我很不爽。

本来我可以很优雅、很从容、很装逼地像三胖那样鼓掌，可是他偏偏要我不舒服，让我很快速、很狼狈、很傻逼地去啪啪。

不仅如此，他还会蒙着我的眼睛，让别人拉着我的手大晚上的在外面瞎溜达，而且走的是各种坑坑洼洼的路。

他还会要我和其他人一起，拼成一个吹气工具去吹爆气球，我只感到自己腮帮子通红、上气不接下气地吹那个气球，却始终都吹不破。

他还会让我蒙着眼睛进入一个布满气球的模拟赛场，碰到深色气球就让我别动、浅色气球就用来砸人，而我却很不舒服地碰了两次他所定义的边线。

他还会让我和其他人一起，不借助任何外力和物品的前提下，从系着的一条横线上一个个翻过去，间隔在20秒内，不准碰红线，否则重来。因为这个，我到现在手臂还在隐隐作痛。

看到这里，你可能会犯嘀咕，这人谁啊？你两啥关系？你们在干嘛？

好吧，说到这里，我就要来释疑了：上面的场景，是我上周六参加了一个拓展训练，我们的教官A让我们体验的一次折磨人的项目。他的目的就是要让我不爽，让我出丑。但是我在被折磨过后，却非常感激他。

1他让我认识到了自己的某些不足

没有一个人会希望自己是有缺点的，但遗憾的是，每个人的身上都会存在着这样那样的缺点。

每个人对待缺点的态度不尽相同：有的人会回避、有的人会直面、而更可悲的是，有些人甚至不知道自己有哪些缺点。

那些对自己缺点持消极态度的人，多半是因为熟悉、稳定的环境让他很安逸，没有去改正自身不足的动力。

就像井底的青蛙一样，我已然生活很好，为什么要去费力去改善一些无可厚非的缺点呢？

可是，他没有想到环境是会发生变化的。井底的青蛙，也有可能会被人类捉住，并放在温水里煮。如果它没有忧患意识，就会被烫死。人也一样。

我很感谢A，因为他为我创造了一系列的场景体验，让我能够不断的在陌生的环境下感到不舒服，暴露我出的缺点，并能够让我意识到我缺点的危害性，这对我后面的提升，有很大的帮助。

2他让我意识到：什么才是有效协作

进入社会后，绝大多数人都是需要和周围的人形成一种协同配合的关系，去完成某些任务或工作的。

有意思的现象是，有的人和别人配合会非常默契，他们之间会像左右手一样协调一致，他们被叫做：别人家的队友；但也有一些人，却总是不能跟上别人的节拍，也就是我们常说的“猪一样的队友”。

那为什么有些人能和别人配合的很好，有些人却不行呢？

这里面存在的问题就是沟通不到位。人和人之间要想形成配合，需要不断地进行信息交互，让对方知道自己在想什么，需要对方做什么，怎么做，这就用到了沟通。

当我们在玩多人在线的游戏的时候，比如LOL，队友之间要想形成配合搞事情，就得通过及时有效的沟通，来保证每位队友都能起到神助攻，否则就是坑。

那为什么有的沟通是有效的，有些却不是呢？这里面存在着一个信息流失的问题，也就是传递者在将信息通过沟通传递给接受者的过程中，会存在缺失导致理解不到位。

比如，你同事跟你说：“小王，帮我去买瓶饮料吧”，你通常会说：“好的”，然后就屁颠屁颠的去商店买了，但是有没有发现，这其中会存在一个问题：你买回来的饮料，可能不是你同事喜欢喝的。

比如，同样是饮料，他喜欢喝可乐，但是你给他买回来冰红茶。这就说明，你没搞清楚你同事关于饮料更确切的信息，导致做了一次错误的任务。

一个有效的沟通，应该再次确认到底是什么饮料，得到可乐的回答后，还要再次确认是什么牌子的可乐，百事的还是可口的。

我很感谢A，因为他通过创造一个个通过沟通来进行信息传递，去达到完成任务的场景，让我认识到了沟通的成本。我想，看完这几段之后，你也会有启发，对吧。

3他让我意识到：团队的力量无坚不摧

我小时候读《西游记》，总是为孙大圣抱不平，觉得西天取经的功劳都是大师兄的，八戒和沙僧几乎没什么贡献，简直就是打酱油。

但是，当我走入工作岗位后，才发现，团队里面需要有二师兄、三师弟这样的角色，发挥团队粘合剂的作用。

我们总认为，在团队里面自己很重要，贡献自己最大，其他人都比不了，但是实际上并不是，团队之所以成功，是建立在所有人的贡献上的。

美国个人英雄主义大片里面，美国队长、钢铁侠等超级英雄，都是能够通过自己的力量来挽救整个人类的命运的。这些大片我们爱看，是因为我们也希望自己能够成为一个独挑大梁的人。

但是，现实情况是，很多时候、很多事情，个人是肯定是完不成的。我们需要去借助他人的力量、团队的力量才有可能去完成。

我曾深刻的感受到团队力量的强大。当一群人能够真心的向着某个任务去齐力冲刺的时候，那种心往一处想、力往一处使的能量，会让人印象深刻。

我很感谢A，是因为他让我感受到了这种团队力量的强大，他向我展示了一个看起来很难完成的任务，在众人的齐心协力下，能够高效的完成，那种给人带来的无坚不摧的感觉。

我小时候看武侠小说时，在读到某某派掌门人闭关修炼、潜心练武的情节，我都会很好奇：他闭关时到底做了什么，使得他能够在进行一段较短时间的闭关之后，出来就变得异常厉害？

现在想想，好像已能理解一二了：在闭关的时候，掌门人能够摆脱武林的一切纷扰，沉下心来，挣脱自我的束缚，从另外一个角度去审视以前的自己，发现其中的不足，并加以提升。所以他变得更流弊，是有道理的。

上周的拓展训练，对我来说就是一种闭关：通过体验种种陌生的项目，暴露自己的潜力、缺点等，通过一个全新的角度去审视自己，更加真实的了解自己，这样才能更好地自我提升。

生活中需要有这种类似闭关的场景，让自己能更真实的了解自己。否则我们就会像温水里的青蛙一样，被平淡的生活给磨平了斗志，失去了追求内心所向的那种激情和动力。

如果你不知道如何去体验这种闭关式的修炼，我建议可以通过潜心读书、旅游等，通过进入一种氛围、一个陌生的环境，去和自己真诚地对话，你会发现不一样的自己。

想知道文章开头A教我的5秒内提高鼓掌次数的方法么，那就留言给我吧