今天在客户公司呆了一天，也是开工第二天，据说昨天老板除了发开门红包，还专门开了一个会，把要提拔的几位骨干做了一次公开发布。
进入职场的这十几年，回想起来，开工之后，但凡有事业心积极向上的，一定是比较关注公司任命或者老板的提拔的，而最好的时间点，大都放在开工的第一天，或者一纸红头文件，或者一个任命沟通，这个时间，几人欢喜，一定是内在预期和组织给到的相一致，几人愁则没有达成一致，有了其他念头的员工。
很多节点，都是员工离职等异动的高峰期，这几天算一个！由于全案项目的推进，全员访谈的完成，对于客户单位的核心员工用识人技术做了识别，基本上项目中的用人做到了心中有数。下午用生涯成长的技术谈了两个运营的管理者，每次用师父的技术，都成为了无意识的行为，成效很好，达成了公司的预期，也实现了员工的生涯成长需求！
开工后，你还是老样子磨洋工吗？欢喜也好，愁也罢，那都是属于你自己的人生，与人无关！
