“心有雷霆，面若静湖，这是生命的厚度，是沧桑堆积起来的。”
等待一朵花的盛开需要多久？我不知道，在等待它盛开的这段时间里，我从满心期待地呵护——隔三差五地关心——不闻不问地忽视，仅用了三周时间。
我想我应当是个浪漫的人，憧憬着满屋的鲜花盛放。于是，我买了一株茉莉，用冬日的雪水去浇灌，它不该是耐不住严寒的；我养在窗台，凛冽的冷风从缝隙里钻透，它不该是弱不禁风的；我忘记了它的存在，时间随着水分一点一滴地蒸发，它不该受不了孤独的......
是的，它死了，在我终于想起来它的时候，我的手抚上它的叶子，轻轻掉落。
他们说：“所有美丽的事物，通常都需要花时间和精力去等待。”
我想我不是一个很有耐心的人，等待一朵花需要太长时间了，我要给它浇水，我要带它去晒太阳，我还要去照顾它的情绪。
好吧，我更像是一个“急功近利者”。
好像确实如此，从养一朵花开始，我发现我很少有时间去关注事物本身了。我为自己打上“自由散漫”的标签，高喊着“自由万岁”，然后躺在床上，一分钟能看遍所有灿烂的花为我盛开。但是，那不是我的花，我闻不到它的香味。
前段时间看到一句话：“生命的质量不是在于你活了多久，而是那些令人怦然心动的精彩瞬间。”
我记得做述职汇报的时候，准备了一个问题：“你为公司做了什么贡献？”
这个问题看上去其实更倾向于“结果导向”，并且公司的价值观里有一条是“以结果为导向”。但我当时的回答是：我在公司这段时间，不管是接触到的项目还是收到的学习任务，我都会把自己遇到的一些问题和收获，以文档的形式记录下来，也会把有价值的文章上传到公司的知识库里。我觉得这些笔记分享不仅能让我在以后遇到类似情况，能快速找到解决的方法，也对于其他看到这些文章的人，提供了另一种考虑问题的思想。这不管是对于我自己、还是对于公司的发展来说，都是一种做技术积累的方式。
很明显，我的回答是“过程导向”。
我觉得公司更注重结果是必然的，很直白地说，公司最终的目标是实现商业价值和利润，因此对员工的绩效和贡献往往是基于其取得的具体成果而评判的。但是在结果已经形成的情况下，这个过程中，我做了什么呢？我想分享一下我的做法，并不是想让大家看到我的“苦劳”，而是发展，必然是需要日积月累地沉淀，静水流深，行稳致远。
可能很久以后，再问起我曾经所做过的事情时，我下意识想到的不会是结果，而是做那件事的感受。
没有一朵花，一开始就是一朵花。
嘘🤫，别打扰我，我在等一朵花开......
