50件骄傲事件
一、主业复盘
001. 完成线下课程732节，学员稳定在300以上
全年线下小学大班课724节（含四年级、五年级、六年级小班和九年级一对一）；七年级一对二8节
002. 线上微课6节
开发了第一套亲子习作创意课程20节，招生100+，组建了自己的第一个习作训练营，课程发布在荔枝微课上，有了第一个线上产品
003. 引进快速阅读课程
举办6场速读训练营，邀请北京肖老师王老师来授课，学员人数80+
004. 举办青少年正向能力训练营
邀请到黄冈飞黄集团董事长红利老师、台湾心理老师大宝老师，在南湖国际会展中心举行为期三天的积极心理学训练营，学员15人
005. 线上讲座3次《如何让孩子爱上写作》
受邀北京幸福加智慧父母课堂，进行了写作专题讲座，反响强烈
006. 启用助理模式
调整薪资放大格局，提升作文批改质量，增强课程反馈效果
007. 添置教学一体机三台，改善教学条件；扩建教室，由原来的26人可以容纳32人。
008. 注册木铎文化艺术交流有限公司
完成所有手续报批，开启公司化创业第一步
009. 启用校宝秀互联网管理系统
010. 成功组织开展了六一、元旦两次兑奖活动；三八妇女节买了鲜花和卡片，让孩子送给自己的妈妈
011. 带领孩子们完成50篇日记迎新年活动
012. 设计印刷完成第一件木铎文化出品的文创产品《魔力手册》
013. 顺利完成不发单开新班招生，完成了课程价格的调整，打造更高品质的品牌形象
014. 尝试给新疆小朋友写信、摊鸡蛋、跳绳、毕业班赠书、孩子暑假录视频、撕书等课程活动
015. 团队扩大到5人，购置统一服装，录制团队拜年视频，更加有凝聚力
二、副业复盘
016. 5月加盟樊登读书和樊登小读者，启动线上业务
017. 租下楼下底商，完成装修，创立木铎书社
018. 开展读书分享活动，两个月两个主题活动，发放奖品
019. 购置图书充实书社，为孩子家长提供借书服务
020. 送老师参加张爸爸讲故事培训
021. 组织学生参观工业博物馆
022. 引入了事业伙伴开发了滦南市场
023. 协助弟弟的大爱团购管理，进行代理培训，组织召开了小团队年会，升级为CEO，周年庆得到液晶电视业绩奖励。
024. 支持老公辞职，重新谋划余生
025. 给老公报名参加圣人谷家庭教育三天培训
三、财富复盘
026. 顺利完成去年福乐园购置房款借贷30万还款
027. 高点顺利售出交通楼房产一套
028. 预定金岸红堡写字楼一套200平
029. 将自己购置的图书断舍离到书社
030. 给自己及家人定制保险年投入6万
四、家庭建设
031. 带婆婆购物买衣服、做头皮护理
032. 接纳儿子，意识到自己的偏差
033. 每周看望爸爸妈妈，给他们买礼物
034. 和老公去南湖散步，享受生活的美好
035. 给儿子报名参加速读训练营
036. 和儿子去北京参加训练营，游览图书馆
037. 三个家庭带孩子参观唐山一中
038. 给家人购买大量保健品或有品质的物品
五、个人成长和健康管理
039. 报名考汽车驾照
040. 学会使用手机制作ppt课件
041. 结识肖老师、刘会长、丽静、小颖、珠心算李老师等新朋友
042. 报名若干网课，约聊一对一，学习对方服务方法，也提升自己
043. 购买专业书籍若干，提升自己理论水平
044. 购买大量保健品、化妆品、衣物和家庭用品
045. 做头皮、面护、美体
046. 停掉周二周三周四的课程，让自己得以休养
047. 和闺蜜扫街约饭，和家长朋友聚餐，结识唐山一中老师，开阔眼界和思路。
048.朋友圈日记打卡377篇;基本完成2019年效率手册一本
049. 养了一只小蓝猫
050. 订购鲜花、喝茶、听樊登读书等
未完成目标反思
001. 事业和财富两大项基本上完成了2019年的目标，对于快速阅读和训练营属于超额完成任务。
反思：成功在于行动力、决断力和主动构建良好的人际关系。
002. 健康和个人管理完成非常欠缺，全年无早睡。健身最差，美容美发坚持不好，考驾照更是直接放弃。
反思：目标缺乏数字化和监督机制，新一年采用数字化记录打卡等方式落实。
003. 家庭投入时间精力严重不足，陪伴孩子不走心，家庭购物过度，整理不及时，质量有待提高。
反思：工作规范化，提高效率，懂得授权，留出更多的时间。和家人合理分工，制定常规，让生活有序。
004. 学习碎片化，缺乏系统，缺乏持久力，不够深入和专注。
反思：新一年改变方式，提高效果。定时、定量、产品化。
005. 购买大量保健品、化妆品、物品囤积，仍然有贪便宜的心理，造成重复和浪费，花销缺少计划性。
反思：改变“花剩下的再攒、钱是赚出来的不是省出来的”等错误理念，记账并每月进行小结。
整体反思2019采用的体系是抓大放小，忽视数字化记录，以及没有进行周复盘和月复盘，所以除了事业盘造成较好外，其余不够好，达不到平衡的总目标。2020年还是要回归2018年量化目标的做法，踏实有成就感！
