作为初出茅庐的一员，其实我对职场的解读也非常的浅薄。以我的精神状态来看，大概是屋檐下被保护的花朵。保护得好并不代表不坚强，不聪明，只是我们经历的稍微晚一些。
最近，我首次遇见职场上的站队文化，而且深受其害，造成了个人非常大的损失。事情是这样的：我从毕业后入职第一家公司，领导很随和，同事很热心，加上我自己刻苦努力，在专业上也有比较多的提升，对工作内容有了更深刻了理解和经验。由于公司发展局限，我一个月内跳槽成功。
在新的公司，从公司的角度而言，我专业能力不错，干活认真负责，算得上公司的合格员工；从我自己的角度而言，到了新的平台可以吸收新的东西，收入也略微增加，可谓是更上一层楼。可是试用期6个月，我连3个月都没撑过去便gg了。
在职的这3个月期间，一共被正式谈话3次。
第1次是入职一个月大领导的惯例谈话，我说了公司做事风格还需适应。事后老大还说我是经过四轮面试下来的，不用担心，工作肯定没问题。
第2次是入职2个月不到，突然被叫说我能力不行，如果不改变，可能不适合公司。我当时非常纳闷，因为领导安排的是我都干的好的，没有任何拖延和出错的点，为何在离上次谈话3周左右（有一周还五一劳动假）说出了这种话。我把我近期发生的事都跟我的朋友聊了，一个个剖析，最后结论是没有其他，就是没给老大踏踏实实当狗！当时现象我可以大致说一下：第1个现象，第一个月我几乎跟着老大一起吃午饭，后面我觉得不自在，就经常一个人去吃。第2个现象，大领导看重我的专业能力，但在与其他部门沟通协调上叫了一个与我老大同级别的同事带带我，我比较认可那个女同事的行事风格，而且她很热心很主动的帮助我。相反对我老大的行事风格并没有那么认同，专业上我老大也是转行。当然我很清楚我肯定还是需要听我老大的安排，只是我以为我老大也是认可另外一个人辅助她带我。第3个现象，那位帮助我的女同事在我被谈话的上午主动到我工位来教我一些注意事项，被我老大“逮”个正着，她没说一句话，我也明显感觉到了一丝丝尴尬，接着下午就别谈话。谈话内容除了说我主动性不够，需要改。主要有一句重要的话“你要搞清楚谁才是你老大”。当晚回家我就在朋友的劝说下决定做老大忠实的下属，但好景不长。
第3次是入职2个半月的样子。我每天都主动跟老大汇报情况，也认真完成工作，同部门同事和其他部门同事都认为我很认真负责。为了更好的完成工作，我主动找了一个难搞的老同事（其他同事形容他是会开会锤桌子的人）逐个协商，他也认同了我的方案。我准备公开同步下这个信息，组织了一个会议，这也是我有跟老大通气的。正当我为自己的机智感到自豪时，谈话就来了。现象是这样的：上午组织的开会，我还有开场白，结束语言，中间是他们自己针对项目进行讨论，我还简单的控了场。但会议快结束时，难搞的老同事说我老大做事不对，给他增添了很多麻烦，然后两个人还互怼了起来，当时我老大就有捶桌子的倾向。会后我和我新找的饭搭子同事一起干饭，叫了我老大一起，她说不吃，我的饭搭子还说她压力大，气的饭都吃不下了。届时，我并未意识到问题的严重性，午休时间过后，我便被人事通知，说不想耽误大家时间，试用不通过！我懵逼了，也留了个心眼问了人事这个消息她是什么时候得知的，答案是今天中午。
其实我本身确实也不是很喜欢我老大的做事风格，也没做过多纠缠。离职后，我久久不能释怀，饭搭子后面聊天说我老大原来有20多个手下，现在调到新部门，1个听话的手下都没有，而且又是一个新的专业领域，所以她其实压力挺大的。难搞的老同事知道我离职后还跟我道歉，说我的离职他有一部分原因，说我老大确实难搞。这件事我消化了很久，到走我才知道其实就是站队问题，其实就是我没能给老大遮风挡雨。甚至有时还会在内心看她笑话，比如最后那次会议，我还觉得难搞的老同事怼的挺好，不怼老大怎么知道我的工作的难度。
这是我第一次遇到职场站队，虽然结果不好，但是下次遇到我想我应该就知道怎么做了，至少不能绝不能笑话老大，必须跟老大统一战线，无论对错。
