最近,用”直下承当,就事论事”八个字处理一切事,觉得格局净爽许多。
一些细微之处的改变就是:
表达情感的时候:更主动积极、大大方方,不去想会不会有误解,不会期待回报,为所当为。
遇到分歧的时候:清晰地表明自己的态度和建议;温良恭俭,当仁不让。需要争取的时候,据理力争,当怼则怼,不过我会怼得很真诚。
直心才能入道。
一个人敢于直面自己的内心世界,他就解脱了一半。我们不要让自己生活在他人得反应里,别人也不需要为我的情绪负责。
直下承当:
直下承担,就是真正的活着,直截了当,当下就承担自己该承担的角色。每一刻都是充实的,每一刻都是明明白白的。
于是体会到只有当下实实在在的行动带给我快乐,行动才有希望。于是少了感性的烦恼和妄想,回归到干。对自己内心真正勇敢,积极主动带动自己的意志力与轻松感去干。
带团队,做企业也是同样的道理。
事在人为,一个有召唤能战斗的团队需要的就是格式化惯性思维,去观察、寻找新的突破点,直下承担;制定计划,不断迭代,大胆扩张。
所以,现在处理工作上的事情以及写邮件的时候,都只会清晰地表达三点内容—
我看到、我认为、我建议。
说难,非常难,乱七八糟,鸡飞狗跳,老虎吃天无处下口;
说简单,非常简单,单刀直入,直下承担,见性成佛。任你几路来,我只一路去。
就事论事:
就事论事就是按照事物本身的性质来评定是非得失。
世界是复杂的,影响事物的因素太多太杂。如果个个考虑的话,人就陷入了选择困难症,限于条条框框。
所以,面对利益纠缠的复杂局面,面对难以取舍的人生选择,最爽快的做法就是不管其他,就事论事。
比如一个问题产生了,或者一个团队内部,矛盾复杂,有很多利益方争执不休,公说公有理,婆说婆有理,你听谁的?
最聪明的办法,不是试图面面俱到,刀切豆腐两面光,平衡各方利益,而是遵守大家都认可的处事规则来处理。
比如人生遇到了坎儿,似乎山穷水尽,怎么办?
最聪明的办法,不是理清乱麻一样的头绪,而是埋头苦干,做当前身份定位下需要你做的事,遵守当前身份定位下需要遵守的规则,承担起当前身份定位下应当承担的责任。
是非漩涡当中,总是会有人和你谈感情,有人和你谈规则,有人和你谈潜规则,有人和谈流程,有人和你谈同理心,有人和你玩以势压人……
没有对错,统统不管,只取一个直字。
直道而行,乱麻一样纠缠的人生变得清晰而坚定。
有一个很好的例子,就是“刺马案”之后,曾国藩答复慈禧的对话。
慈禧问曾国藩:马新贻这事岂不甚奇?
言下之意,你曾国藩不觉得这里有蹊跷吗?你敢说跟你无关?
曾国藩直接回答:这事很奇。
听到这话,慈禧停了一下,又说一句:马新贻办事很好。
曾国藩紧跟着顺了一句:他办事和平精细。
……
无一句废话,无一句题外话,无一句推测抱怨辩解。就是哪说哪了,直下承当,就事论事。
共勉