序言
曾几何时，垄断者意味着在行业内具有绝对的竞争优势和不可动摇的霸主地位，而绝大多数的新入局者一开始都会被迫采取避强定位策略。然而，在互联网时代，直接正面对抗，甚至可以说成是跨界打劫，就跟叫份外卖和打个车一样的，简单。
《补贴大战》第二季
美团和滴滴，一个送外卖的，一个搞打车的。然而他们之间就像美剧一样，故事情节干脆利落。
第一季：滴滴吃掉了快的，成了打车出行行业的霸主一哥；饿了么吞掉了百度，跟美团一起成为了外卖行业的绝代双雄。成为各自领域的王者。
第二季：滴滴和美团直接开启了对手戏。不约而同地闯进对方的地盘，毫不留情开始了互掐。做外卖的美团搞起了打车，补贴大战开启；做打车的滴滴送起了外卖，开启补贴大战。
针锋相对的滴滴和美团
啥，战略？定位？资本就是战略，补贴就是定位！
学营销、搞策划、做咨询的人都爱谈战略、讲定位。然而，此时此刻的小编认为，或者营销专家们可以歇歇了。资本才是最强的战略和定位，是真正吃遍天的一招鲜。
本次故事汇的AB角：美团和滴滴，都曾是各自补贴战场的最后赢家，使用起补贴策略自然也是信手拈来。和还珠格格一样超喜欢用成语的小编可以说出一大串来形容补贴战略的丰功伟绩，正可谓：一呼百应、奔走相告；激动人心、初见成效；干净利落、简单粗暴。
筒子们，请将战略和定位暂时抛开，兵来补贴挡，水来补贴掩就够了。
五块钱不够？没关系，给你十块，还不够就二十，再不行就四十。各位看官：我们去找你，一分钱吃炸鸡；省者为王，今天你坐免费车了么。优惠这么多，你好意思不动心么？
话说，像小编这样始终不动心的假土豪（真穷人）已经寥寥无几了。要么就是手机没电没信号，要么就是跟小编一样太胖了，需要每天中午吃饭步行三公里，每天早晚上下班再步行个五公里，才可以勉强消化掉吃食。
对不起，我是打劫的！
劫后余生
劫后余生。指经历灾难后幸存下来的生命。本次特指打完劫后余下的都活下来了。
通常，资本更看重的是企业的成长性和营收，而非利润和利润率。所以，对于打补贴战，资本应该是完全理解和基本支持的。
然而，美团要IPO，滴滴要盈利，加上无锡、上海、南京等地的有关部门对于不正常竞争的约谈和禁止，本次价格补贴大战很快就落下帷幕。可能有人说，滴滴外卖还有补贴哦。嗯，好吧，恭喜你，发现了这场游戏的隐藏副本。
这一次，不知道有没有其他的外卖和打车公司受伤甚至死掉。但是，至少美团打车和滴滴外卖，还有美团外卖和滴滴打车，都活了下来。实话说，小编觉得这样很不科学，不是说“两虎相争必有一伤”么，至于另外一个，好像应该死掉才合理。
饭后猜想
关于滴滴和美团主演的《补贴大战》故事，请问：
会不会有第三季对手戏？
建议：抛个硬币决定吧，如果立起来了，代表什么都不会发生。
如果有的话，第三季他们会玩什么？
小编莫名闪现一个想法：合并？我的天啦！被自己惊呆了。
