“内卷”和“躺平”一样，是网络中风起云涌的新词。

老实说，我其实是不太对网络术语上心的，直到有一天单位新来的教学主管以八个月的身孕爬上椅子打开投影仪的事发生后，老板一句：为什么人家一个八个月身孕的人都能做好的事，你们却做不好呢？老板娘一通上升至人性高度的叫嚣以后，我很新奇的在一些老师的嘴里听到了“内卷”这个词语。

于是，抱着好奇心理，我打开百度，输入“内卷”搜索了一下，百度的解释是：

通俗的说，内卷就是内部竞争，大意是指社会文化模式发展过程中的因过度竞争而产生的停滞现象。

比如一个公司本来是朝九晚五的作息制度，但突然新来一个工作狂，每天都是晚上七点才下班，老板看到非常高兴，当众表扬并奖励该员工。

其他员工为了也获得这样的奖励机会，也都自觉改成了七点下班，结果该工作狂为了彰显突出又变成了九点下班，但其他人为了所谓的竞争也都九点下班了，甚至不乏一些人都开始熬夜加班。

然而平时的工作量也没那么多，但大家为了获得奖励，都这么低效率的耗着。这种非理性的过度内部竞争状态就是内卷。

看了这一段话后，我仔细回顾了一下自己的职场之路，尤其是来到这个学校后的一些事。

记忆中最深刻的一件事要算初来这个学校的第一个暑假发生的事了。

那次我初来不到一个月就开始筹备暑假招生了。招生前照例先在校区例会上确定方案，确定方案前，校长先奖励了一个老师，奖励的理由是这位老师因为自己掏钱给学生买了奖品，孩子很喜欢，回去告诉了家长，家长以为是学校发的，在校长跟前说：“你们买的奖品太有创意了，孩子特别喜欢。”谁知校长竟然不知道，他只能打着“呵呵”应付了过去。

后来在这件事过去很久后，校长在暑期招生前将这件事珍重的提了出来，那天校长除了猛夸了一顿这位老师外，还当即奖励这位老师五十元，他在员工群里发了个备注为奖给×××老师的红包。

之后，无论是续费，还是平常各种对学生的奖励，校区除了在宣传单，前台在给家长咨询时，提到各种五花八门的奖励外，再也没有花钱买过礼物。所有宣传出去的兑现都压在了老师身上，谁的学生谁负责。为此，我为学生自掏腰包买过多少次礼品已经想不起来了。

现在想来从那时候，我是不是就已经被“内卷”了呢？

再想想校区每次的引流活动，每个暑假的招生活动，校区的做法那一次不是以一两个老师为点，然后带动全面，这和“内卷”有什么不同。每次活动的背后，表面看来每个老师学生急剧增长，但收益并不一定有所提升，甚至等那些冲着活动来的学生不再续费时，老师扣掉的工资远远的要比实际挣的多得多。

“内卷”，也许是每个人都会遭遇到的事，不只是职场，还有生活中也有可能遇到。比如看电影时，大家本来都是坐着看的，可偏偏有人站起来看了，后面的人不得不站起来，慢慢的旁边的人一个接着一个站起来了，最后除了第一排，其余的人都站着看了电影。电影还是那个电影，票价也是那个票价，但是本该坐着看的电影变成了站着看。看电影本来是个休闲方式，现在变成了罚站，怎么能一样呢？

写到这里不由想起最近娘家房子缴暖气费的事。爸爸那边房子的暖气冬天四个月的送暖时段总共烧了不到一个月，其余时间不是设备坏了，就是管路坏了，总之就一个结果——凉冰冰。为此小区的老人上下找人，终究没有解决办法。这样的情况，小区群里“不交暖气费”的呼声是此起彼伏，但却没有任何具体操作方式。私下一打听，原来大多人其实已经交了，当然交暖气费的人中，以租房的人居多，他们是不管暖气热不热，房东都得要单据。然后还有一些人是不长住的住户，他们不想为这个事来去麻烦，比如我们就是这样的情况。于是乎，一年一年下来，暖气是越来越烧的不尽如人意，但暖气费却是雷打不动的照收不误。

……

仔细一想，还真是好多事都能和“内卷”对上号，扯上边呢？“随大流”是大多人会有的思想，而有人却恰恰利用这种心理，达到自己的目的，这也算是“内卷”的一个客观原因吧！

究其内卷的主要原因包括但不限于评价标准过于单一，优质资源有限等等。同行间竞相付出更多的努力来争夺有限的资源，在这种情况下就会导致个体的“收益努力比”下降这样的一种现象。也可以看做是努力的“通货膨胀”。如果想避免这种现象越来越严重，就要走科技创新之路。

避免内卷的方式：要从根源上破解“内卷”，就要创造让个体、群体或组织得以更好地实现“外展”“外延”的空间和可能性，这首先需要更多的人意识到“内卷”弊病的存在，并采取有针对性的举措。其次，还在于规则的完善，全民素质的提升等……

内卷️有其存在的原因，也有其独有的方式，但真正要避免，其实也不易。尤其对于我这种守规则，又缺乏魄力的人来说，实在太难太难了……