新任boss还没来时，最初的第一任老板，跟新任boss是同一个导师带出的日本东京大学的农学博士来邮件说：他是正直的好人，但语言和态度上不同于一般的日本人，估计今后会让你很生气或无可奈何吧！当时的现任老板也说：他是变异的日本人（変わった日本人），你要小心了！
就这样怀着一颗忐忑的心迎来了新boss的到来，第一天跟着当时现任老板一起去移动公司办理通信交接手续。公司给配的手机业务办完后，新boss提出要买部私人手机，历来日本人都是公私分明的，但看到他选了一部比公司配的还要贵2倍的手机时，最主要是与以往节俭的日本人作风不一样，即便站在旁边的现任老板据说很有钱能买下整个公司，也不过是在日本买了部华为1200元的手机私用，所以反复跟他确认要不要先想好后再买？毕竟这次只在烟台呆3天，回到日本后比较一下价格再买也不迟？但新boss果断地孩子气地说就要买，即便借钱也要立即买。为此我还跟现任老板商量是从公司先垫付还是我们个人借给他钱？简直颠覆了我以往12年来经历了4任老板和对其他日本人的原有认知。我想即使是中国人，也很少有这样的吧！
随后在工作中，经常会听到他说：这是怎么回事？怎么这么做？马上修正！要写上快递号码，格式要改！这件事那件事现在结果如何？会暴怒地说：这个人虚头巴脑的我很讨厌，不要让他进我办公室，把门关上，你对应就好！不要让我跟奇怪的人（对方是承保公司设备财产保险的，就因好几次聊到今后出差到外地，遇到伤亡的情况如何如何）打招呼！~~~~~~
如果学过DISC人格测评的，大致能从上述描述初步判定出我boss是属于大D风格的人。D（Dominance）指挥者：关注事，行动快，目标明确，反应迅速，自尊心极高。面对压力时可能会粗鲁，没耐心，希望别人直接回答，拿出成果。
然而让我惊讶的是这样一个大D的boss竟然记得上次见过一次面的酒店人员，当时对方寒暄时提到自己得了痛风暂时不能喝酒，这次大家都在喝着酒热烈地聊着别的事时，一直沉默的他会突然冷不丁地问对方痛风好点了没有？吃过一次饭，记得对方偏好吸什么牌子的烟，喝什么牌子的酒？来公司就要求加全员（不到20人）微信，时不时地关注大家并给点个赞，第一次领到工资会给全员发不等的红包，时不时请大家出去吃饭，各种名目：什么欢迎新员工，干部聚会，体验饭店的新菜品…….
中秋节期间我要去北京参加DISC双证班，从公司出发时，按照惯例跟boss打了一下招呼：老板，我去北京参加培训了（北京へ行ってきます！）。他也惯常说：“路上小心（きをつけていってらっしゃい）”。因为到了北京是中午12点多，饿着肚子，的士又晃晃悠悠，走走停停的，途中我差点吐了，到酒店就下午3点多了，难受地连饭也不想吃就趴在床上，到了下午5点钟迷迷糊糊听到微信声，点开一看是老板：安全到北京了吗？（北京に無事着きましたか？）
现在想想可能是因为走时我高调地在微信朋友圈晒：去皇城体验丧心病狂的DISC培训，过一个不一样的中秋节了。经常在朋友圈里晒美食晒风景的我居然到北京都5个小时了也没下文，估计是让老板觉察到并有些担心吧。
明明boss是大D却带着些许S的特质，在这里要说一下S（Steadiness）：关注人，行动慢，喜好和平，迁就他人，坚守信念，容易预测。希望别人提出保证且尽量不变，面对压力时，可能会犹豫不决，惟命是从。
就在昨天中午吃饭时，聊到DISC的话题，boss提到10年前当他在日本总部被提升为项目负责人时，总部给他测过是属于D型风格的人。但至于其他的风格如何已经不记得了。我就一直在想D和S是截然相反的风格，D关注的是事，行动快；而S关注的是人，行动慢。10年前的测试结果中他S分值会高吗？但似乎今天我又有了答案，难怪大家都说他奇怪呢！拥有截然相反特质的人一定会让人觉得奇怪吧！
做事果断，雷厉风行，目标感明确，偏偏又带着一抹柔情，时时关注他人的感受，有这样一位懂你心境，知人善用的DISC高人际敏感度的老板，作为下属的你也一定会有强烈的归属感和满满的幸福感吧！
