01
你跟自己的主管、经理、总监、老板、董事长、股东、副处长、处长…处事方法一样么？
你与他们处事方式方法的不同和差距在哪里？
你可能会说你们位置不同，立场不同。
可是，面对同一件事，
即使是同一立场、同一位置的人都可能有不同的处理方法。
有些事情就是有的人处理得云淡风轻，有些人处理得焦头烂额。
为什么？
其中一个原因：思路不同。
为什么会有思路的差别？
02
记得工作中有一个场景，让我印象很深。
一次要解决一件事，我苦思而无从下手。
正巧跟一位老总谈工作，提到了我正困惑的问题，
这位老总简单一句话，就指出了解决方法。
乍听，我恍然大悟，心想原来这么容易！
好容易落地操作啊，我怎么就没想到呢。
再转念一想，对呀，我怎么没有想到？
事实就是：
有些我们无论如何破解不了的局面，处理不了的问题，
在别人那里完全不是事，解决方法随手都能说出几个。
03
什么导致了这些差别？
知识、信息、眼界、见识、经验、阅历、智慧、思考…
甚至原则、底线、价值观的不同都能造成处事方式的差别，也能产生差距。
这些能轻易弥补么？
不能。
但是，除了亲身经历与独立思考，
还可以有成本最低更快速的方式来缩短一些差距。
就是通过“学习”。
学会站在巨人的肩膀上。
学会向他人取经，增加思路。
同时保留自己的思路，不忘思考。
扩大思路，增加思路的方法：
自己悟、读书、名师指路、与高手组队、和高人同行。
我是兰小兰。愿你我一起 终身成长。
#实战，让我们闪闪发光##生活，给了最好的礼物#
