《零秒工作》让你瞬间有框架
很多人都在强调工作的效率,很多人强调的是工作中的“快”,我们可以很忙碌,但是不能盲目。
【R】能够清晰整理工作的“工作框架”(P93)
【I】如何构建自己的工作框架
- WHAT:所谓框架,是指用于整理工作的骨架,这种工作思路框架,将多个观点和问题,按两条轴四个格子的方式来整理出来,更加清晰的在纸上划分观点和问题。
- WHY:我们为什么要制作工作框架呢?因为这样做让自己的思路更加清晰,能够更加有效地开始工作,尤其是在需要讨论某个问题的时候,如果你有一个清晰的工作框架,便能在极短的时间内,抓住关键点。因此,工作框架特别能够发挥威力的时候,就是在众人在一起讨论工作的时候,这个时候,如果能够拿出一个清晰思路的工作框架,一定可以事半功倍。
- HOW:看起来,这个工作框架介绍的也不难,仅仅三步:在纵向和横向进行整理,确认基本要素,掌握好各要素之间的基本关系。但实际上,这是一个典型的四象限设计工具,我们可以广泛的应用在工作的各个地方,帮助我们迅速理清楚思维,具体步骤是:
1.确定主题。在白纸上方明确要解决问题的主题是什么。如果不知道的话,可以把问题直接写成标题。
2.确定属性。根据主题,确定相关的两个属性,这两个属性必须都是这个主题具备的,且这两个属性本身代表的两个不同的意义。比如书中的顾客投诉严重程度和业务影响程度。
3.形成四个象限。
4.把要素纳入进来,围绕框架分析解决问题
【A1】联系过去自己的经验
构建属于自己的框架非常实用,它可以在工作、生活的方方面面得到实践。最近在求职,跟面试官交谈时,总是抓不住对方说的重点,而且自己在回答问题时,也没什么章法。虽然每次回来都会总结,但是进步还是很小,主要还是自己没有在脑子里形成框架,并没有将获取到的信息归入必要的板块,然后有效的提取和利用。
【A2】学会这个方法未来怎么做
构建框架,首先将它内化,成为自己下意识思考问题的方式,作为重要的方法论指导。在未来,我会更多的去实践它,就像我参加的多个面试,在面试官面前要运用框架理论,让自己的表述更加条理化,更有说服力,才能给自己加分。在未来的一周时间里,我要运用框架更多的去征服面试官,找到自己心仪的工作。