之前一直觉得有的人天生就适合做领导，或者别人比自己有经验，别人的情商比较高，能够很好的处理自己个和员工之间的关系，而自己情商比较低不适合与人打交道，不善于沟通，所以总是处理不好跟员工之间的关系，不尽跟员工关系越来越不好，而且员工的流失也特别快，越来越累！！
一直在向别人请教，模仿甚至原版套用别人的方法，效果却总是差强人意，甚至一点都不好，一度怀疑自己不适合做个。
终于知道自己为什么总是做不好，领导力确实是一门技术，一门可以学习的技术，领导力不是天生的，也是不可复制的，是有一定方法的，通过学习，可以构建自己的科学的思考逻辑，这对我来说特别重要，建立自己的思维逻辑！！
而我现在面临的问题确实像文章中说的，对团队缺乏了解，不知道团队的生命周期，跟员工沟通时想怎么说，就怎么说，除了完成任务，对于员工的其他都无所谓，甚至觉得别人都应该是女汉子，都应该像自己一样轻伤不下火线，生病时也得坚持岗位，对自己和团队都造成很很大困扰。所以要带着问题去学习，怎样通过领导力让员工自发自觉，让他们相信自己，成为自己的主人。
领导力就是怎样跟人说话，怎样表扬人，怎样批评人，怎样布置工作，怎样开会，怎样创新，而这些全部都是有方法的，所以领导力就是管理团队的工具，它的方法和技巧都可以通过学习掌握的，并没有那么神秘！！
只要按照一定的标准，提高整体员工的素质，领导力并不只存在成功人士那里，人人都可以总有领导力！
