IDP成长日志-模块三经验管理复盘
课程已经是过了四分之三，还有一周的时间就要毕业了，在这一模块中主要学到的还是认识经验以及经验的积累-储存-应用。ORID模型作为经验积累的第一步有着重要的作用（O事实R感受I反思D决定），用于每天的反思，无论是学习总结，事件回顾等等；以及金字塔原理中的一个中心论点3-7个分论点不断的衍生新的分论点（四原则：结论先行、以上统下、分类归组、逻辑递进）；还有鱼骨图针对一个问题，列明产生问题的{大要因}（鱼骨主干），从大要因继续深挖，列出每个大要因产生的{中要因}，中要因再挖掘{小要因}，如此一层一层挖掘分析下去，直到找出可以解决的方法或者行动的步骤。在结构整理中还学到重复性工作如何积累经验，最主要的还是ECRS分析原则（Eliminate 取消、Combine 合并、Rearrange 重排、Simplify 简化）无论何种工作流程，都可以运用ECRS原则进行分析，它能够帮助我们重塑更优的工作流程。
在经验储存方面首先明确经验储存的原因与原则，再者明确经验储存的方向，最后再对经验储存的分类。确定经验存储方向，做到不盲目存储；及时分类筛选，做到定期整理。无论采取哪种方案，往哪个方向存储经验，最终都是为了解决一个问题：能力瓶颈问题。我们做经验管理，最终是为了提升能力，让自己获得更好的职业发展，做到没有白走的路。经验储存无论是对人还是对事都要做到分门别类跟取一个好名字，做到不重不漏。
在建立经验体系中搭建个人存储体系从需求-输入-内化-输出；善用经验储存工具做到我的笔记我的行动我的产出都有详细的记录跟计划。在经验应用的时候做到经验迁移将某一领域的成功经验，移植到另一领域，从而使另一领域也出现新的局面；也可从当前的问题是什么，它的产出是什么，如何才能达成这样的产出，有哪些经验可以帮到我们。对当前新问题产生的背景和产出要求进行深入分析，理出解决思路；从经验存储体系中提取和当前工作相关得到经验；运用已有经验解决新问题的时候，我们首先要把提取出来的经验和当前遇到的新问题相匹配；对差异部分进行分析，改造那些匹配不上的经验，获取解决办法。在经验共享方面从不同角度看世界好处在于1.树立个人品牌和影响力{个人层面}；2.从别人那里获取有益建议{个人层面}；3.让企业“不是一个人在战斗”{组织层面}。
在学完经验管理的同时也要联系到前面两个阶段的目标管理跟行动管理；只有目标-行动-经验连线才能使课程所学到的知识发挥到最大的用处，当 然在清楚这些理论知识的同时，IDP的核心就是去做，行动是一切的开始。继续努力加油！动起来，向模块四前进。
最后的是模块三的思维导图大纲
