看着题目，不禁还是想到工作的事，仿佛我就是为了工作而来的，仿佛为了工作其他什么都不会。虽然我知道这不太好，但却又是情不自禁……
让自己有成就感的经历，还是要从工作说起。去年初，根据领导安排，在阔别一年后重新回归，我又重新回到了营销管理岗位。从务虚到务实的转变，这中间是需要忍得住寂寞，忍得住孤独。当然，自己也没有荒废、也没有自暴自弃。而是在领导的帮助下，不断拓宽自己的视野，活跃自己的思路，提升了自己的洞察力和拓宽了对全局观察的视野与角度。在蓄势一年多后，回归新的岗位，还需要角色的转变与快速的融入，为此，自己也是拼尽全力、不遗余力地开展工作，既为报答领导也为证明自己。
初到一个岗位，虽然之前的管理经验可以帮助自己，但毕竟业务有所区别、时间也在变迁，总得还是要从实际出发。在这时，如何快速融入是首要目标，再者个人性格遇事就会睡不着觉，心事重重啊。一方面，加强业务知识的学习，了解产品政策与使用情况，不耻下问，向员工同事咨询做好笔记，利用手机工具，将产品政策拍成照或发邮件，在空隙时间翻出来看看，做到温故知新快速了解产品政策；第二方面，加强对业务数据的分析，员工会看我坐在电脑前鼓捣些什么，时而拿出废纸不断地写写写，时而又一个人陷入沉思或发出会心的笑，总之一时不正常的样子；第三方面，也是非常重要的环节，开展一线营销团队的走访、交流，掌握产品政策在运用中的不足之外，也了解一线人员对产品的态度和工作状态。同时，也了解同行产品使用情况，使得自己的一些思路能够用到位、出成效。经过大量的调研分析后，自己针对运行情况制订了一些具体的措施和方案，在领导的大力支持下，将个人的思路结合到具体的政策措施上，然后通过走访推动到一线的具体营销中，在一线的努力下慢慢地成效出来了，业务得到了稳步增长。
当然，在这过程中，日常过程的管控是非常重要的，每天时刻关注着业务运行情况，及时开展了解、分析，采取应对措施是管理人员所要思考的问题。同时，针对一线实际运营情况，穷尽办法创造一些工具或办法去帮助一线人员去更好地拓展目标群体，给任务的同时更要给工具、政策，这样才会使得业务能够保持稳定的增长。虽然如此，但在不同的阶段还是要采取不同的措施，不能墨守成规、一成不变……
虽然目前又离开了奋斗一年的岗位，但是这种经历是丰富人生的重要一段，虽然离开了但还是会时刻关注。毕竟都是为企业做事，毕竟是先有企业才有个人，企业得到发展了，在哪个岗位上的员工都会受益。穷尽办法，也算是证明自己基本是一个合格的管理人员，也是近年来自我感觉有一点成就感的经历吧
