交易系统之缘分

我从2015年中科大研究生毕业就到阿里巴巴集团的淘宝服务市场工作。

从2015年7月份到2017年的9月份，一直在淘宝服务市场，做交易核心系统的开发。当时我们的部门从比较lowbee的“服务平台”更名到了“商业化平台”。商业化平台主要是负责商品优惠、订单订购、开通履约的业务，上层的业务入口例如用户导购等，称之为“服务市场”。

在商业化平台两年多的时间，主要负责了智能旺铺的商业化、淘宝视频流量商业化，还连续两年跟进了双十一大促。当然，服务市场的双十一大促本身流量几乎可以忽略不计，但是给淘宝商家后台提供了一些列接口，所以由淘宝本身引入的流量还是非常大的。

钉钉商业化交易系统

2017年觉得淘宝服务市场业务相对稳定，已经几乎没有太大的个人发展空间。而且16年出了一个较为严重的故障，于是乎准备更换自己的发展计划，通过同学投递了简历到网易考拉。当时网易考拉还没有被阿里收购，还是非常火的一个事业部，考虑主要做的是跨境电商，跟我之前做的交易系统属于同类，因此去考虑算是不错的一个行业转换。

OFFER也顺利拿到了，记得当初在滨江的网易园区，回想自己大学期间很向往的一个公司，原来如此之近。

当我准备接下网易的OFFER时，以前一个业务合作的钉钉同事问我，快到晋升了，你的业务能力这么好，今年稳了吧？

听到这里我鼻子一酸，说准备去网易了。他当时惊了个呆，说这么优秀的同学怎么会离职了，你等着我跟我老板推荐下你来钉钉。

于是一个小P5，和钉钉的两位总监、CTO一路畅聊，顺利进入了钉钉的商业化交易部门，隶属于钉钉北京开放平台。

当时钉钉商业化交易部门只有我一个人在杭州，团队其他同学都在北京，我一个人开始支撑商业化系统的建设。由于之前钉钉对交易系统不熟悉，所以直接借用了淘宝服务市场的能力，随着我的加盟，就开始逐渐搭建整个钉钉商业化交易系统的架构，首先就是创造了一套全新的通用商业化体系，从商品发布、商品SKU售卖、订单支付、权益开通、权益履约打造了一条完整的链路。

随后，在19年下半年，随着业务发展，我带领团队同学，历时两个月，将淘宝服务市场的底层交易能力迁移到钉钉，构建钉钉的完整商业化核心交易系统，并形成了正向交易、逆向交易退款、结算系统等完整的闭环。

阿里云凌霄售卖系统

随后，在2020年，钉钉和阿里云更加紧密的协同作战，我们接入阿里云的凌霄交易系统，复用整体阿里云的预付费和后付费商业化能力，接入账户合规等系统能力，顺利将整个钉钉商业化系统上云，快速推进钉钉整体的商业化能力。

至此，我在阿里巴巴已经将近五年，五年都从事商业化交易系统的研发和重构。参与了四届双十一稳定性的保障，参会与了数个核心交易系统的架构设计，产出数十篇交易架构设计文档和分享，完成千万级的订单迁移，参与了数十上百的产品商业化。

思考感悟和心得

做了五年的业务，从开始不喜欢，到中间的困难，到后面的顿悟，再到最后的平淡。可以说，完整的经历了对一种业务的所有生命周期。

从开始不喜欢从事B类业务，到适应业务；从开始对代码架构组件的懵逼，到熟练抽象和了解架构；从对产品架构迷糊，到产出最佳实践的技术方案；到一个人苦苦摸索试探，到带领团队指挥作战。我开始思考，思考什么是工程化、什么是项目管理、什么是领域驱动。

之前在百阿培训上听商家事业部的大老板优昙(现任的盒马副总裁)说，一个人至少要在一个职位上做两年，一年是学习，一年是产出。如果你觉得没有机会了，就可以考虑换个职业，换个方向。我很感恩当时迷迷糊糊中听明白了她的话，在每个职位上都至少坚持了两年，两年内，在不同的职位里，学习了不同的深度和方向。

在淘宝商家，学会了交易系统是什么，如何做交易系统，高并发和百万级调用是什么回事。在钉钉则学会了如何站在巨人的角度上做系统架构，如何产出技术方案，如何管理和推进项目，如何拿到结果，以及如何有一个系统化的思考方式。

这里很感激几位老板和同事，给与了很大的指导，一言一语中，都让我有了更好的更快的成长。钉钉空间很大，我没办法赶上淘宝刚刚发展的时候，但是我有幸赶上了钉钉初创的时候，困难重重，涅槃重生，伴随和见证了一个蓝海市场的黑马，也让自己快速跟上这个时代。感谢这个时代，给了我很多机会。

未来我想不管是继续从事交易相关业务，还是做一些新的更有挑战的事情，我想，我都会感激我在阿里所学会的东西，教会我系统稳定性治理、架构设计、项目管理、思考方式和系统方法论。

另外，我会持续产出大量关于交易系统领域分享以及在互联网项目技术架构、系统治理、项目管理等多方面的文章，欢迎大家关注。

另外：欢迎喜欢和想做商业化交易系统的有志之士加入钉钉，跟我一起奋斗，也许可能很快你就能财务自由了。

可以关注我的个人微信公众号【ali老蒋说】和知乎【ali老蒋说】。