疫情期间，企业用人，

1.集中优势力量发展主营业务

2.发挥员工优势能力，为企业创造价值

3.合并或解散不产生价值的团队和个人

4.关注员工心理状态

5.思考公司未来发展，面对风险的控制能力

6.开源节流

探索新模式，拥抱变化。