翻看了，雅百特上市公司的财务造假事件，教会自己：对其造假动机和手段、流程要多些职业判断，同时保持底线和原则，敬畏红线。
一、造假手段较高
1.虚拟海外项目。项目的主办方为木尔坦发展，项目真实存在，但与雅百特并无合作。合同、信件到报关单、托运单、施工现场照片均为虚构。-业务人员真费尽心思
2.虚构国际交易。通过虚构一系列凭证，资金流通过第三方和银行票据的100多个账户划账，多、复杂，追查困难。--真难为造假的财务人员了
3. 关联方交易。通过关联公司和客户伪造现金流，但交易中通过库存资料查询，不具备实现建筑材料流转的条件，且年报不披露供应商具体名称，仅仅以客户1、客户2等形式列出。--财务手段LOW
二、原因、对策
1.盲目对赌。借壳上市钱玉股东签订业绩赌约，为了高业绩、为向市场传递积极信号。措施：绩效措施落地跟进，要求有具体的实现途径，从客户、内部效率、创新等列行动。
2.股权治理失衡，夫妻持股超半，家族式企业。措施：引入机构投资者，包括投资专家，聘请职业经理人，完善董事会治理。
3.财务形同虚设。会计造假由一名会计师和不懂会计的助理做出来。强化财务管控，合理聘用会计人员，
4.监管实效。走账公司和供应商都是空壳公司，监管机构未发觉。工商行政部门审核有漏洞，跨境审核缺失。
5.惩处微痛。一季度造假2.35亿，证监会处罚仅仅60万，主管人员仅仅30万，造假成本小。建议按照造价金额的高比例处罚，同时对市场投资者损失进行赔偿
6.审计失职。建议终止造假事务所的法人资格，终止审计人员职业资格；造假金额的百分比罚款
对其造假动机和手段、流程多些职业判断，同时保持底线和原则，敬畏红线。
