部门发展规划心得200字
首先，要先制定工作计划。凡是预则立，不预则废，一个部门的发展也一样，首先有计划，有目标，这样团队才有前进的方向，才有工作的动力和明确的工作执掌。
其次，要明确的分工合作。有计划后，执行也很重要。要明确哪一些人是具体的执行，那一些人是检查监督，遇到问题后，及时反馈，并及时改善。
最后，对团队成员的培养。明确哪一些人，做事有能力，工作态度好，哪一些人，做事能力一般，工作态度好，哪一些人，没有能力，态度也不行......并做好计划，培养及淘汰部门成员。
部门发展规划心得200字
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