成为第一批MILESTONS交叉创新思维的认证讲师与教练是压力也是机遇，成为了＂大师姐＂却又任重道远。在2016年正式接触和了解了MILESTONE就喜欢上陈序老师打造的这么一个教练平台，由＂五维教练领导力＂入门，走进了＂精通情绪＂再到现在的＂交叉创新思维＂。每一步都在精进，圈里圈外各种的学霸学神级人物，让我看到了区别也看到了自己的不完美。但我也相信人本俱足（MCC大师都如此的肯定，让我们这些非学霸级的人受宠有木有）
在这一切都VUCA的时代，本篇我们扒一扒什么是＂交叉创新思维＂，这是哪来的希有名词、是学术语还是流行词，这交给阅读的到这的你自行思考。
（发散思维去定义结论，ps:只是我懒解释，让各位去度或G一下，美其名曰打破思维壁垒第一步。
【想一下陈老师看到这会不会需要来点尼古丁平静下，还是一笑而过】
这就是大师级教练状态：允许一切的发生。
哈哈，这还是我的毕业文吗，我这发散思维绕宇届一圈终于回来了
＂交叉创新思维＂这课讲了什么内容，因涉及版权问题，就不在简书中一一道明，有兴趣的可以邀请我们进入企业给进行量身打造创新。（因为我们是授权认证的讲师，将来也会成为授权认证的教练）
说了这么多，重点在哪。。。
来来来，很认真的敲黑板了：我要说重点了，我将用典型的深度汇谈ORID来总结下我认为的＂交叉创新思维＂给有幸阅读此文的你
一．课程中印象最深刻的三点是什么？
1.机会与挑战并存，这取决于你的真实想法。（学习一下如何平衡悲观与乐观的思绪）。
2.培养创新环境，面对传统的、现有的环境，如何打破自己思维的壁垒创造新的场域让交叉创新出现。
3.现今这个以＂快＂节奏为调的时代，我们背负了很多＂焦虑和不安＂一直在负重前行。松规条能让我们活的更自在的同时也更好的激活创新。
二．课程带给你的三点感受是什么？
1.教练的状态：发现挑战的事实与个人的判断，觉察限制性思考，转换成机会。
2.高大上的B-U-T模型，产品＋用户体验＋商业模式组合让我眼前一亮，看到了许多可能。
3.交叉MILESTONE，会引导打破思维的壁垒，产生更多新的创造。
三．课程带给你的三点自我思考是什么？
1.科普知识的普及推广，在海上事故救生中，我们小组74分的高分，用专家救援的方法，我们是必死无疑。
2.激活思想，这是一个说易行难的动词，如何才能N+1的进展。
3.机会在面前能否抓住。
四．课程结束后的三个行动步骤是什么？
1.23天松规条打卡走起，
2.平衡左右脑开发新机会，
3.自由写作：随笔记下自己的突发奇想。
最后的最后送上陈序老师说的一段话，大家一起共勉：
我们不一定要让自己成为不一样的那一个，但我们可以让自己成为走在创新路上的那一个，敢于向市场与客户交付，你比想象的你更美丽[得意]
2019，做一件利益众生的事业，成就他人，成就自己。
