地产内部有三大门类
从时间链条上分解开来，房地产可以分成开发、建设和物业管理&商业管理，各个阶段呈现出不同的特点。
从后往前看，物业和商管的调整空间不大，可塑性不强；建设涵盖了工程、成本和设计，可塑性同样不大，而开发的变化非常大，想象空间很大。
亏赚前期既定
包括住宅、商业、文旅等在内的房地产，绝对属于是传统行业，没有什么特殊的，很少有创造奇迹的机会。
房地产的赔与赚虽然与每个环节相关，但还有权重区别的，比如与商管相关最多在20%，与建设相关性最多是10%，其余都是与开发相关的。
一个项目的成败、赔赚，在前期就已经确定了的。
您的定位出了问题，您的土地取高了，您想赢利状况大数就确定了的，最多只是量的差异，不会再有质的差异了。
还是要抓住根本
一直认为开发效果如何是业务本质所决定的，其民营还是国企关系不大。
就算是财务成本有差异，就算是营销能力有强弱，在数量级上还是一致。
早年房企拿地时，经常用足杠杆，把未来的发展潜力全给计算在内，事实上，后来的经济发展还真的补齐了不少大坑。
据此，现在的在建项目，不少是地价高峰时取地，在房价下行时入市，于是未来赔钱的机会非常高。
我就见过不少在建项目，几乎必定是要赔钱的。
要做好房地产，开发工作是核心中的核心。
