公共部门绩效管理系统是公共部门基于其使命、核心价值观、愿景和战略建立的一个由绩效计划、绩效监控、绩效评价和绩效反馈四个环节共同组成的循环系统。这其中由评价内容、评价主体、评价周期、评价方法以及结果应用这五项关键决策贯穿在这四个环节中。这些环节对公共部门绩效管理十分重要。有利于促进公共部门绩效管理的战略目标、管理目的和开发目的的全面实现。
在表面的公共部门绩效管理的层面，主要是有利于组织发展管理方面。但是我认为其主要也是对员工积极性的促进。
对于公共管理绩效的工具。合理的管理工具能够将工作的关注和人的价值统一起来，使员工能够从工作中满足社会需求，又能够确保组织目标的顺利实现。目标管理有利于给人带来的自我控制力取代来自他人的支配式的管控方式，从而激发人的最大潜力，把事情办好。在绩效管理之中关键绩效指标，能够衡量组织战略实施效果的的关键指标体系，实在了解和掌握好关键绩效指标的概念和优点有利于帮助员工掌握工作的内容以及促进员工发展的前景。对于公共部门，能够促进组织全体向好的发展。 将组织战略转化为内部流程和活动，从而不断增强组织的核心竞争力，促进组织持续发展。
