在一次招聘会上，你跃跃欲试，可是面对眼前人头攒动的应聘者，顿感竞争之激烈，通过概率之低。于是，深感不安，甚至想中途退出。

对于心目中的女神，你倾慕不已。可是看到身边比自己优秀的人都在对她穷追不舍，于是，仍然感慨于自己机会的渺茫，在开始发起进攻前，就主动缴械投降了。

上面两个例子中，你最终所做出的决策，其实都是源于对小概率事件的考量。可是，你真的正确理解概率的含义了吗？你真的用对概率了吗？事实是，大多数人对概率的认识，可能都只是停留在数据的计算层面上。

你想没想过，数据背后具体的单个个体，也是需要我们深入考量的。具体地说，就是构成概率的独立事件的背景，也可能会影响到概率本身的客观性。而这一点，恰恰也是我们在运用概率决策的时候，最容易忽略的地方。于是，你还对某些只是简单地用数据堆砌出来的概率深信不疑吗？不过这些我们放到文章后面再详细讨论，现在先谈一下我们对待概率应有的态度。

1.我们要尊重概率

比如炒股这件事，吃瓜群众们并不是看不到大多数最终血本无归的人的惨状，只是他们假装看不见，或者不相信自己也像那些人一样，血本无归。这其实就是赌徒心理，明明是概率极低的零和博弈，可他们偏偏不信邪，认为自己可以成为那极少数的幸运者之一。

可是，他们没想到的是，即便是那些最资深的投资人，也没有绝对的把握说自己能稳赚不赔。因此，作为一般的散户，你凭什么认为自己能在这场零和游戏中胜出？

你的资本比那些资深投资人更多？还是你比他们更专业？这时，你最合理的姿态应该是，承认自己并不比他们特殊。

如果你还是不甘心的话，那么，请将你的“特殊因素”全部列举出来（如果有的话），再与对方进行横向或纵向的对比，弄清楚你是否真的有别于他们，或者比他们强，而不仅仅是你个人的主观臆测。

于是，在经过一番对比和权衡之后，如果你发现自己并没有什么过人之处，那么请尊重概率，并且提醒自己不要意气用事。需知，此刻能帮你改变现状的，并不是在这微乎其微的概率上较劲，压重注，而是专注于自己该做的，且更有把握的事情。

2.正确地认识并运用概率

比如你打算到附近的一家餐馆吃饭，于是你需要知道它的口碑如何吧？你的第一反应是，到网上查看别的顾客对这家餐馆的评价如何。你打开对应的手机应用，看到这家餐馆的总评分只有3.7分（满分5分）。这时，你最有可能的决策，就是放弃这家餐馆，选择别的口碑更好的餐馆（应该是评分更高的餐馆才对）。

可是，如果你是一个更理性的人，你可能就会点开评价详情，浏览过往顾客的具体评价。这时，你发现大多数顾客，都是因为菜品的价格偏高而不是菜的味道，才打的低分，同时，还有相当一部分的顾客，在味道的一栏上都打了满分。

据此，如果你对价格没有那么敏感，且更看重的是菜的味道的话，那么你显然还是会选择这家餐馆。

我们在有些时候，既要尊重一般规律，也要看到其背后隐藏的特殊性。

其实，对于不同的人，甚至不同的场景，概率的适用性也是截然不同的。

首先，不管你承不承认，一般人的努力程度之低，可能还不足以拼运气（这里的运气其实指的就是概率）。

其次，更重要的是，在考虑运用概率决策之前，你得先深入考量这个概率的计算背景是怎样的？你还得弄清楚这个概率背后每个独立事件的定位如何？你跟这些独立事件背后的个体的实力是否有差距？如果有，那么差距如何？是否会影响到整个概率的客观性？

只有回答清楚这一系列的问题，你才能最终决定自己在多大程度上，遵循这个概率做出的决策。

下面来到具体的场景看一下，不过我们还得明确的一点是，概率发生作用以及它形成的一个前提是，每个事件除了必须是独立事件以外，还要考虑到它发生的背景，也就是发生在谁身上（或者什么时候），比如一个团队在一个工作项目上（项目是独立完成的），总体的平均成功率是60%，于是你能说，这个团队的任何成员在这个项目上的成功率都是60%吗？显然不能。毕竟每个人的综合能力肯定有高有低，能力强一点的人，他的成功率是70%或者80%，都有可能，而能力差一点的则恰恰相反。

或者在时间维度上，这个概率是依据去年的数据计算得出的结果。可是，在年初，你们公司所有设备都进行了升级换代，这难道不会影响到概率的客观性吗？于是，最合理的做法应该是，把设备升级换代带来的工作效率提升这个X因素，也嵌入到工作指标的制定流程当中。

所以，在需要运用到概率做决策的时候，一定不要忽视了对背景因素的考量。

概率的运用，固然很大程度提升了我们决策的效率和客观性，但事实是，概率也未必处处适用。

那么，什么样的事情应该应用概率做决策？什么样的事情则不应该过度依赖概率呢？其实，答案已经很明显，就是在确定概率本身没有异议，也不失客观性的时候，我们就可以用概率来帮助我们做决策。但是，请注意，概率仍然只能“协助”我们做决策，只能给我们提供参考，而不能完全替代我们做决策。

还有，概率也有它自身的局限性，也就是在一些低垂的果实已经被采摘完的领域，为了摘取更加丰硕的果实，你就必须凌驾于概率之上，必须敢为人先。欲戴皇冠，必承其重。

比方说创业这件事，就常常被形容为九死一生，这概率够低了吧。但是，你要成为十个人甚至一百个人中留下来的那一个，你就必须选择性地忽视掉概率的因素，不断尝试，不断试错，当然，前提是你得具备创业者的基因。事实也证明了，很多大企业就是这样，一步一个脚印走过来的。

做事情时不要太计算概率，而是记住：希望哪怕再小也是希望。对于自己认准的事，只要准备好了，就不要有太多顾虑，只管放手去做就是。

当然，也并不是说，非得让你在所有的细节上，都要做得十全十美，才算是准备好。不过你也要满足最基本的准入条件罢。否则，对于有些事情，如果你总是推脱没准备好或成功概率太低，就迟迟不开始甚至退缩，那么，你注定不会有大出息。

比方说文章开头的那个面试场景，你如果已经满足了最基本的准入条件，就不要再各种借口，各种顾虑，只管参加面试就是，最后，只要面试的次数足够多，你总能应聘上自己满意的工作岗位。

这也称为有效理性决策，就是在概率与频率之间，寻找到一个平衡点之后的决策方法。

其实有效理性决策的方法，用来追求你的女神也同样适用。你只有主动展开追求，不断尝试，你成功的概率才会更高，而不是像很多宅男那样，总宅在家里，却幻想着女神会找上门来。这或许也是很多女神最终嫁给其貌不扬的男人的原因，因为他们更主动。

西奥多·罗斯福曾说过：“荣誉属于真正置身于竞技场上的人。一个不在竞技场上的人，是不可能遇到奇迹的。”

也就是说，我们要更主动些，不应该太过于依赖概率，让概率牵着鼻子走。相信自己才是对自己的世界拥有极端所有权的那个人。

对于概率，人们最大的认知偏误就是，在该计算概率的时候，往往不由自主地选择了“任性”；而在该试错的时候，又偏偏执拗于概率的算计，迟迟不敢主动出击。

我们最理想的状态应该是，尊重概率，但是不能过度依赖概率，甚至迷信概率。

毕竟不是什么事情，都要依据成功概率来做决策的，其实还有很多虽然成功率很低，但是有重大意义且值得人们为之付出的事情。这时候，人们的决策则往往与事情本身的成功率大小无关。