我是真真，来自河南郑州，是一名教培机构工作人员，同时也是两个孩子的妈妈，儿子今年10岁，女儿6岁。

    我个人平时喜欢阅读，在身陷生活琐碎，无法行走万里路时，就去读万卷书，身体和灵魂，总有一个要在路上。

    然而在孩子阅读路上，我也走过弯路。

【教培人的心酸】

  在两年前，教培行业还是朝阳行业，我忙于教培日常工作事务，对职业的未来充满着信心。

    但说心里话，教培行业的心酸是：我顾得了别人家孩子，却顾不上自己家孩子。

    因为，教培行业是对学校教育的补充，孩子上学时我闲，孩子放学时我忙，周末和节假日更甚。

    所以教培人是没有办法正常陪伴自己孩子的，这也时常让我愧疚。

    我家哥哥3岁多，我开始做亲子阅读。而妹妹逐渐长大后我开始变得“懒惰”，一个月也不一定能做一次亲子共读。

    因为工作上的忙碌，只顾着自己学习，提升职业技能，我常常敷衍，没耐心：让哥哥给你讲吧，你自己看会吧！

      虽然有意识到，孩子的阅读需要我去引导启蒙，可是我一直拖延着…很重视阅读培养的我，却因为沉醉忙于工作，心里也是焦虑，对自己不满。

      而那时，教培工作上的我，前所未有的失望和迷茫焦虑，努力工作，却得不到应有的回报和理解。岗位职责分工不明确，还总是被挑剔不足和评判，也没有体系的培训和指导，全靠我自己学习摸索。这样束手束脚的职场环境，让我有了想离职的念头。

    作为一个妈妈，其实最想要的是可以兼顾孩子，又能反哺亲子关系和家庭关系；还能有培训方法给予妈妈们足够成长空间，妈妈的辛苦不易能够被看见，妈妈的情绪能够被接纳，这才是我最想要的一个圈子。

      打好基础首先是培养好俩孩子的阅读习惯，由于两个孩子的养育成本增加，借书看是最经济实惠的，所以我就给孩子办理了好奇说会员卡来督促自己无论多忙，坚持亲子共读。

      阅读习惯培养的事情解决了，还有职场上的失意...让我思考了很多很多，行业环境的大改革，职业发展空间的有限性，周末节假日没有时间陪孩子等等…

    工作的不顺心和亲子陪伴的不够，让我意识到我需要借助一个外力来逐步的去行动。

【第二曲线的思考】

我开始思考下一步的打算

  要给自己找第二曲线的赛道

      作为一个妈妈，如果有一个职业能让自己不断成长，不断提升认知，还能助力自己轻松育儿，不焦虑不吼叫，随着时间的积累还可以形成自己的事业IP，左手育儿，右手事业，那真的是太好不过了。

      而好奇说居然就是这样的一个平台！可以助力妈妈实现育儿，自我成长，事业的三圈交集。而我确实在这样的团队里得到了滋养和成长！

      2021年郑州7.20洪水又疫情，停课停工两三个月，很多人在家迷茫时，我开始学习绘本阅读指导师课程和亲子研学课程。

      在这个不确定的时代，多一个技能傍身，人生也多了一份笃定感和安全感，感觉自己在不断强大，没有被环境所打倒，也没有被时代所抛下。

    大语文时代和全民阅读时代的来临，我相信自己选择了一个正确的方向！

  【未来在脚下】

      而这一年多，疫情和“双减”政策的改革让教培机构举步维艰，哪怕是素质类的培训也受到了很大影响，一方面国家政策导向家长趋于理智；另外一方面教培行业的内卷，流量获取更难了；

        再者，疫情导致反复停课，这对于教培机构消课周期来说时间延长，盈利难度增加。这就对现存的素质类教培机构提出了新的挑战：获客难、消课慢、学员家长粘性不够……

      举办小型故事会，既可以引流又可以提升学员粘性做好后期服务，还可以通过故事会的方式增加消课，弥补疫情停课的不足。在当地形成一个有特色的，有核心壁垒的素质类教育培训机构。帮助孩子养成运动习惯同时也培养孩子爱阅读的兴趣，还可以赋能妈妈们举办妈妈沙龙，深度的维护客户群体。帮助老板解决公司难题，也终于得到了老板的认可，并且意外收获了主业和副业彼此相互促进发展的结果。

        接下来，我会结合所在机构的运营特点，落地完善故事会形式，制订更完善的引流方式，提高招生到访率，拓展开发亲子研学等学员消课活动，同时搭建妈妈成长沙龙圈子，赋能妈妈成长，让妈妈们有一个倾诉交流的场域。

用故事妈妈赋能在本职工作上

提升机构的获客难和留存难，转化难的问题

对于机构来说增加了自己特色

对于我个人来说又多了一项技能

接下来的半年希望通过努力

在好奇说影响100位妈妈

共同建立【好读家庭】阅读习惯养成计划

我自己成为一个领读者小达人

陪伴更多家庭一起成长

在这种情况下

我给所在的机构负责人提出了运动+阅读+游戏的运营模式。