PB业务(Prime Broker，主经纪商业务)。所谓PB业务就是指向对冲基金等高端机构客户提供集中托管清算、后台运营、研究支持、杠杆融资、证券拆借、资金募集等一站式综合金融服务的统称。而该业务的基础在于券商托管。
PB的定位是托管-清算-交易。目前的PB系统方面的竞争点主要放在了交易环节（毕竟托管和清算没有多大的差异）。
目前的pb交易环节的技术提供有恒生、讯投、金证、同花顺等，以满足私募及高净值个人多样化交易和账户集中管理需求。也许有人问了信托、公募基金、保险资管不用pb那是人家有席位或接口等优势。系统直接上O3.2，O3.2就不说了，金融圈里都晓得
恒生HOMS/HAMP/Opuls，其实是O3.2精简产品，大量的奔私潮导致以前有大量公募、券商的基金经理直接上手比较简洁，这里要说一下其实恒生是有很大野心的，在股灾之时HOMS（就是这个东西助推了2万亿的成交量，俗话就是虚拟账户配资）是可以实现清算-绩效分析-多样交易服务的，当时的pb业务还未成熟，券商虽然看到恒生这钱赚的轻松但是只能眼红，恒生的地位是实现私募投顾的拎包入住，经纪商-托管-清算-报表-交易。恒生是可以提供整套服务，曾经在去年的一月份我一哥们（入职2个月）预估说他15的个人收入能有100万（有正规业务也有配资业务）。当时的疯狂程度可想而知。可惜天上掉雷，HOMS造就了2015牛市，也最终死在上面。证监会下文停止第三方接入。意思就是原来使用HOMS的群体 空有一套系统无法与经纪商对接进行交易指令执行。于是乎就出现了后来的HAMP/Opuls其中修改了：虚拟账户撤掉、资金清算阉割、丰富绩效分析、丰富代销等环节。但是始终没有交易接口客户肯定就会流失，于是乎恒生和券商一聊：你不是看我的这钱赚的很轻松嘛，现在你是大爷我们好好聊聊，就聊出来了我把HAMP给你，到时候你分我杯羹就行啦~至于怎么分，我只能说还是跟佣金有关系。于是乎恒生的系统就成了券商PB的系统，根据券商给钱的多少恒生将系统加客户全部导流过去……
讯投是异军突起，当时看到恒生赚钱的有讯投但是人玩的比较正规，几乎不涉及虚拟配资。主要是服务投顾为主，由于系统的处理能力快速价格优惠（这就不得不再说一下homs，系统是没问题的稳定性也问题但是就是TMD的卡、卡、卡……）讯投就这样占领了一部分私募市场。但是苦逼的是停交易接口也直接给这哥们给毙了，而且这产品年费的收费模式，跟交易量没关系啊~ 后来走的路跟恒生一样了
金证就不说，资管系统搞不过恒生、配资系统也搞不过、PB还是搞不过。。。一直活在阴影下（勿喷）。论产品的重要性！
同花顺是比较有意思的一家公司。恒生和同花顺是金融软件老牌服务商，只不过一家定位于机构一家服务散户。但是私募是啥，就是不伦不类的群体。看恒生赚钱同花顺也插了一腿于是跟着被证监会通报罚款。但这躺枪中的十分让人愉悦，这一枪标志着同花顺也是有能力为机构客户服务的。于是乎同花顺一不做二不休，接着开发了针对私募机构的投研系统。同花顺凭借服务了10多年散户的基础，硬是没有断掉交易（据说小型券商70%的交易量是从同花顺的客户端发出的）。顺道就把散户通道转到机构交易上。而正因为这点同花顺解决了市场上最迫切的需求：多券商多账户集中管理（众所周知没有哪个SB把所有的产品放到一家券商，里有很多），好像之前同花顺还有个量化系统，于是乎大胆创新把量化那套东西跟投研系统对接上，竟然实现了VWAP拆单、预埋、自动交易的功能。不得不说同花顺这是顺路捡钱啊。但是这哥们也不想得罪券商，券商有PB有交易惹不起啊，于是也走了恒生的路。当然自助产品也搞。多券商管理我来，PB就卖券商个人情（我就想当跟腿毛，别刮毛~)
最后说两句：信息服务商始终是系统服务，始终做不了金融服务。曾经恒生做到了然后就挂了。这些私募也挺惨的，接口不给VPN太贵，峰回路转还是让券商坑，还好券商不团结……价格战打的好！！！
作者：闫寒，转自博客园。
