公司小吴做视频号直播，因为我很久没有回公司复训了。想了解最新的培训和服务技术升级迭代内容，以便更好的跟上公司的节奏，更好的服务学员。

小吴说，"我的视频号直播和公司的培训内容是不一样的，因为培训是要付费的。"我作为一名在职近一年教练，公司没有定期对我们进行培训。如果你想迭代更新教练技术，是需要自己花路费，酒店费，到公司总部还要交复训费用的。这合理吗？

其实用我现在的教练技术，完全没有被下岗的担忧。只是我个人的意愿，想提升自己。

公司这样做的政策，首先会让教练自我放弃，不进行再提升和教练技术升级。其次，培训技术不开源，至少是公司内部开源吧。就没有更多的实践经验，那么你迭代的速度就会减慢，学员学习跑步技术、掌握正确的跑步姿势，花费的时间就很长，那么你的口碑从何而来？学员的推荐和续费又从何谈起？

曾经看过一本书《海底捞，你学不会》，是讲公司最大的秘密就是没有秘密，开源的目的是让服务变得更好。

去年在得到app上买了《沟通训练营》的课程。今天给了我一个特别大的惊喜，平台推送给我最新版2022版的《沟通训练营》的全新资料。因为公司的这一举动，我会继续成为得到的付费用户，参加更多的学习……

这才是一个做培训，做服务的公司，该有的气度和思维。

那么问题来了， 开源的技术或者思维怎么平衡收入和价值的体现 是勒？

市面上也有很多升级版的产品就是比普通版的贵一些。那对于我们这种服务+培训的企业，应该采取何种模式呢？