告诉大家一个秘密，好莱坞的故事之所以精彩，是有一定模式的。如果套用这个模式来设计自己的故事，瞬间就会给自己加很多分。
好莱坞精彩故事的设计包含以下2个方面：
1、有冲突
精彩的故事离不开冲突。冲突必须是有意义且能让听众产生共鸣的。
有意义的冲突
有意义的冲突是指主人公遇到了一个有分量的困难，且这个困难在选择上是有冲突的。
主人公明明可以选择一条坦途，但却选择了困难的路来走，让观众为他捏了一把汗，并期待他能克服困难，有个完美的结局。
有共鸣的冲突
共鸣就是让听众关心主人公的冲突和结果。如果听众不关心，故事再有冲突也没用。
什么情况才能引起听众的共鸣呢？把主人公设计成不完美的形象（生活/性格的不完美），更容易让听众产生共鸣。
2、冲突升级
单纯的冲突无法让故事产生持久的吸引力。只有冲突的逐渐升级才能牵动听众的情绪，让听众与故事中的主人公一步步加深联系，紧紧的联结在一起。
冲突升级是指故事中一个困难接着一个困难，层层递进，逐渐升级。
冲突升级的过程中，要让听众知道主人公遇到困难后具体卡在哪儿啦，这样更容易吊起听众的胃口，产生共鸣。
好莱坞的故事模型，可以应用到生活中的很多场景。
一、想赢得他人的信任，讲一个关于自己的好故事比单纯的陈述自己的强项更有效。
看看作者高林是怎么套用好莱坞模式，来讲自己的故事呢？
一个好的故事不仅能让别人认识你、记住你，还容易让别人了解你，信任你。
他人对你的认同感不仅来自于外在，也来自于内在。只有内外都认同时，才能获得信任。外在指学历、金钱等；内在就是指你的价值观和内动力。
麦肯锡有一个信任公式：信任=资质力*可靠性*亲近感*自我取向。
资质力就是资源和个人能力。
可靠性，能不能持续把具体的事情做好（事情无非大小），赢得他人的信任
亲近感，与他人的熟悉程度。（好故事能让别人快速的熟悉你，拉进亲近感）
自我取向，在做出选择的时候，是从利己出发还是利他出发？
其实麦肯锡的这个信任模型用3个故事就能搞定：
——我很牛的故事
学会用故事低调的推销自己，展示自己的能力。高林在讲自己的故事时，先说了一下自己看到下面这句话时心塞的感受。“生命是一场盛宴，大多数人却活得像乞丐一样。”
高林这个心塞的感受直接暗示听众，她觉得自己活的像个乞丐（不完美）。而实际上高林当时已经年薪百万，有车有房啦。
是否要放弃眼前这份表面安稳但内心并不踏实的生活呢？（困难选择）高林选择了一条困难的路来走。
你看，这是不是在低调的推销自己呢。
——我为什么的故事
为什么高林会有这种心塞的感受呢？接着她用故事说出了自己的价值观和内动力。
从小到大，她的人生好像被规划好了一样，从来没有为自己的活过。她想抛开一切角色的束缚，为自己活一把。
——我改变的故事
从不知道自己的梦想是什么到放弃高薪工作寻找梦想，高林在选择过程中的经历让她逐渐成长，并通过反思，找到了自己的人生梦想。虽然中年创业让她经历了很多的困难，但正是这些困难，成就了她现在的改变。
二、如何套用好莱坞的故事模型，让精彩的面试故事为自己加分呢？
——用star模型做自我介绍
S：situation场景 你在什么职位上承担过什么具体任务
T:task 任务（困难/冲突）遇到过什么困难
A:action 行动（克服困难）如何克服困难的
R:result 结果（结局）获得了哪些成长？
这个模型就是一个完美的故事模型。
——讲好价值观故事
面试时，不要直接谈钱。都知道你跳槽是来赚钱的。而要通过故事传递你的价值观和内动力。
价值观故事可以这样讲：
因为×××（价值观）对我很重要，即使×××（面临什么困难/冲突），我还是选择×××（做了什么）。
——讲好短板故事
短板故事是有技巧的。选择短板的时候，要慎重选择一个不完美的性格特点。这个性格特点最好是在这件事上行不通，但在另外一件事儿上却能发挥出很大的优势。只要学会适时调整、改变，就能让不完美的性格发挥优势。
