《职业规划》让你抄个近道，领先一步！

各位读者好，我是猪兽，欢迎来到猪兽读书第9期。

猪兽最近翻了好多本关于职业规划的书，一方面是自己想了解；另一方面是大家对这个话题各抒己见，有的人说，规划太重要了，就是没有规划人生出了问题，而又有人说，规划个什么劲啊，计划赶不上变化，耽误工夫还没什么用处。如果读者刚好你也有这个疑问，或者也有想了解了解的需求，那这篇文章你可细细看看，都是我从那些文章得出来的精华。首先问个问题：有一位毕业生A毕业两年跳槽七次，工资翻了一番;而另一个毕业生B在一家企业里做了8年，没有什么成就，觉得自己白过了…针对A和B的工作经历，谈谈你的看法。答案是，无论A还是B都没有“职业规划”这个概念，甚至他们还没有认识到这是个问题。认识是第一步，如果连认识都没有，那么规划与否都是没有意义的，只有认识到规划的重要性，规划才有意义。


<img class="uploaded-img" src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/8063884-ef978d5b05bf78a4.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip%7CimageView2/2/w/1240" width="auto" height="auto"/>

一、职业为毛要规划规划与否大不同。很多人在找工作时成为面霸，根据收到的offer或者工资高低选择工作，发现很多工作中不好的地方，然后跳槽到一个没有之前工作不好的地方，但是又会发现新工作中又有了新的不好之处，如此无穷无尽也…有了职业规划就能有效的解决这个问题，因为职业规划必定有以下三个特点。<ol><li>职业规划是个人和内外部环境分析的基础上，确定的事业发展目标。</li><li>职业规划是指个人发展与组织发展相结合，确定的可行性发展目标。</li><li>职业规划是对时间、项目和措施做出安排，明确未来方向，采取具体步骤和方法的发展目标。</li></ol>二、职业规划几步走
第一步：量量你的职业三围：企业、行业、个人，缺一不可。
1.行业、企业、个人：三者结合点就是职业契合区。
2.企业、部门、个人：三者结合点是要选择的方向。
3.部门、岗位、个人：三者结合点是要职业规划区。第二步：自我分析。如果连自己都不了解，就无法做出好的规划。因此要关注自己的专业技能、工作水平、性格分析等。人际性格辨别：有的时候自己对自己的性格也无法判断，因为有的人在不同的场合表现不同。因此可以通过外部评价和性格分析来了解自我。
1.活泼型：外向、重人际。可以做外部接触性工作。
2.力量型：外向、重事物。可以做组织型工作。
3.和平型：内向、重人际。
4.分析型：内向、重事物。第三步：成长分析：职业生涯规划模式
23-28岁：起步阶段，可以多面尝试，充满信心。
28-30岁：成长阶段，要储备能量，内部外部全面提升。
30-55岁：成熟阶段，坚忍不拔。
55-60岁：退休前夕，做好退休规划。开拓广阔的人脉资源：在初步阶段，一定要结交身边的人、关键的人。
1.身边的人脉资源。
2.结交关键和重点。
3.保持接触和开放。
4.维护人际关系网。
5.20年前身为菜鸟，认识了很多同为菜鸟的朋友。20年过去，很多当年的小科员已经成长为科长，因此这些人际关系是持续增长的助力。第四步：职业分析：职业规划的双轨制。职业发展路径：
（1）职业发展模型，符合企业业务定位和业界惯例的职位序列。
（2）基于胜任能力的集成化的胜任能力评估体系。
（3）专业化能力发展培养体系、能力和职业同步发展。能力发展路径：
（1）技能趋向于核心能力化、专业化，并与企业业务密切相关。例如做人力资源管理，能够建立起企业人员架构。
（2）能力培养与核心、专业的能力模型密切相关。你是什么公司的财务，就需要了解这个公司的内容。
（3）满足市场需求的技术化与专业化结合的发展方向。第五步：规划列表：时间轴：一期规划不要超过三年。
1.财务目标：能够养活自己是前提。
2.身体保证：健康的基础才是长远的未来。
3.关系开发：内部关系和外部关系、长期关系和短期关系，要形成自己的关系结构。
4.学习提高：在自己可调配时间内，一步一个脚印完成。三、职业规划五注意：
1.切忌单纯索取。容易挫伤人际关系。
2.切忌高估能力，容易被打垮。
3.切忌低估风险，既然选择道路，就要直面失败的风险。
4.切忌轻言放弃。轻言放弃往往会功亏一篑。大多数人放弃，往往是在成功的临界点。
5.切忌闭门造车。对个人、市场、企业都没有分析，相当于“闭门造车”。