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坐公司班车时，班车司机跟同乘车的另外一个人聊天说：“你说那些办公室里坐着的人为什么薪水能够比我们很多呢？不就是他们有个资质证书吗？是那个证书值钱吧！”如果他们知道真相远非这么简单，就不会再这么说了。

在完成公司很多运营目标的时候，计划的过程其实并非是一帆风顺的，有很多的坑需要去填平，有很多的问题需要去解决。

今天参加公司培训的时候，遇到了公司量检具方面的首席专家，他很熟练地用思维导图做着课堂笔记，还会用各种最先进的工作效率软件。这些都打破了我对他的刻板印象，以前为数不多的几次接触，总觉得他和大多数搞技术的人一样，很保守古板，没想到他的思想居然这么新潮，他随后还教了我最新流行的搜索引擎的一些用法，不禁让我对他刮目相看。

听说他对公司的很多测量设备都进行了自主开发和编程，每年能给公司节省好几百万的费用。从今天他表现出来的学习能力看，他这个首席专家的名号还真的是名不虚传啊。

一个人的真正实力在于他解决问题的能力。有个很有名的游戏，是只动两根火柴，把5008这个数字变成最大的数字，我们一般的思维都停留在数字层面，把数字尽可能的变大了，这样就可以组成最大为9909的数值；而从结构来更改的话，就不拘泥于1根还是2根火柴组成数字了，这样就可以摆出最大六位数字；而换个方向看，这个数字就变成了8005，也是变大了；而通过对数字进行变形，就可以把数字调整为81105的11次方，这是指数幂的形式，而调整成“81105！”，则是阶乘的形式。

阶乘的形式一般人是想不到的，谁想到这种调整方式的呢？据说是中科院的一位博士，当然还有其它的调整方式，这里就不再累述了。看到了吗？人和人之间的差异就是解决问题能力的差异，思维和底层逻辑的差异。

今天中午吃饭的时候和前上司聊天，她问我最近在看什么书，我如实告诉了她，我问她最近在看哪些书籍呢？她说都是一些提升思维能力和底层逻辑的系列书籍，也看《易经》和《道德经》等国学的书籍。

这位上司是我比较佩服的人之一，她和其他人的不同在于她能够不断地学习提升，而且思维十分深刻，和她交流能够丰富你的见识，开拓你的视野。从她的身上我们看出：“劳心者治人，劳力者治于人。”我们每天看起来很忙，却很少思考究竟在忙碌些什么。

乌鸦喝水的故事我们人人都很熟悉，但是另外一个版本的乌鸦喝水同样值得我们思考。乌鸦从河边往返了十几次叼回了很多石头放入瓶子里面，最终喝到了瓶子里面的水后，它突然醒悟过来：“我这都是在瞎忙什么啊？我为什么不直接在河边喝水呢？”

乌鸦因为经验主义，导致忘记了当初为什么要出发，忘记了最初的目标和初心。

我们要突破自我设限，打破从众定势、权威定势和经验定势，从我习惯这么做了到我可以做得更好，从熟视无睹到把握机会。

威尔斯密斯主演的电影《求职日记》里有一个片段，一群从各行各业挑选出来的精英去面试空军，只招收一个人，威尔斯密斯问面试官为什么他要来这里，其他人却服从安排从头到尾都没有问任何问题，其中一个西点军校的军校则站起来说是因为他是精英中的精英才被选来的。在求职人员都在做卷子的时候，他们有的在腿上做，有的悬空做，有的则在墙壁上做，只有威尔斯密斯搬来了闲置一旁的桌子写卷子，最后只有他被录用了。

他成功的原因就是他懂得不从众，有自己的思考。

低手做事，一团乱麻，想到哪里做到哪里；而高手做事，关注步骤和流程，形成体系。那些高手都清楚要实现的目标以及如何去实现它；他们发现关键因素后，聚焦在少数可以实现结果的关键事情上；他们积极推动行为的改变，懂得正确的路径并能推动行动的最终实现。

善于填坑的人，能把一路坎坷变成康庄大道，他们的前路一定充满无限可能。风平浪静的时候，人人都是高手，只有当问题出来的时候，才能真正看到各自的实力。

作者：陌小诺，用脚步丈量世界，用文字思考人生，读万卷书，行万里路，交四方友，赚万贯钱，用有限的人生体验不一样的精彩!

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