前段时间,我有位朋友突然想做短视频。
朋友是一个执行力非常强的人,他说出这个想法的当天就开始写稿子并准备拍摄环境。
后来,过了大概有一个星期,我一直没有看到朋友把他的短视频发布出来。于是我就问了一下,结果他回答说,这一个周我几乎拍了差不多二十几个短视频,但是都被我删除了。
我问他为什么,他回答说,他拍的这些短视频都没有达到他的预期,他不想把不好的内容发布出去让别人看到。
我一直知道朋友是一位完美主义者,但是听完他的回答,我依然有些吃惊。
我们在做事情的时候,最重要的不是做到100分,而是要学会接受不完美的60分,尽快完成推出去。去听来自市场的反馈,再根据反馈进一步完善。
我平时在做产品迭代的时候,最经常听到领导提起的一句话就是,要避免过度设计。
什么是过度设计?我们做产品总会考虑用户体验,一个产品的功能不管怎么设计,只要停下来下一次再看的时候,总觉得还可以继续优化用户体验。
这么无休止的优化的后果是,同行的竞品早就把这个功能推上线,并且已经迭代好几个版本了,而我们的功能还在提案中没有开发。
我们团队工作有一个不成文的规则:在需求排期表中,无论什么需求永远都会有一个功能设计的deadline。在这个deadline之前,我怎么改进都可以,但是到了deadline之后,我就不能再随意改动了。
为了防止过于追求完美,Deadline是第一生产力。