１、一切力量来自于内部。
一切力量来至于多个人才。
要人才多，组织才能发展，没有人才，组织不发展。
２、管理者的主要任务，
组织者，讲师的主要任务，都是挖掘人才，培养人才，吸引外部人才。
聚集人才，
我们社群，也只营销人才，
所以我们要求我们只吸引美女老板，功成名就的人，没有什么能力的人，混得差的，在社会上，连几百万，几千万，几个亿一年都搞不了的，直接拉黑。
不解释。
３、是人才的，要主动变成社群的讲师，变成社群的中坚力量，
不断的搞粉丝，搞变现，吸引更多的人才。
４、利用人才现有的爆粉文案，直播文案，
这相当于人才在做贡献。
我们的账号，书籍，以及视频，也可以看成人才，
内容牛逼，把这些内容演绎好。
当然，也需要人才。
５、内生力量，就是我们必须把社群里现在有的人全部培养成人才，
不断的讲课，洗脑，不断的给予他们好的思想，行为操作手法，
让他们快速搞到流量＋变现，
把他们引导到人才的道路上。
６、没有人才，就没有一切。
变成人才的还有一个方式，就是不断的复制人才的动作。
谁能赚钱，能搞到流量，讲好直播，谁就是人才，
而去复制这些人，我们自己也可以变成人才。
７、讲师的任务，通过流水线操作模式，
通过不断的讲儒家思想，陈昌文方法，
具体的营销模式，
讲视频，直播，把大家培养成人才。
８、社群的所有人都要变成人才，而且要培养人才，我们要收到社群里的人，要必须本来就是人才。
采取这三个操作手法，
社群就会人才荟萃。
没有人才，一切等于零。
９、社群优秀的讲师，其重要工作，就是为社群培养人才，招揽人才，挖掘人才，
只有这样，基础流量池变大，则所有人变现能力变强。
１０、讲课的目的，不仅仅是教会大家流量，变现，
还得不断的鼓励人才，挖掘人才，培养人才。
鼓励人才到内部讲课，到外部讲课。
——摘自陈昌文老板社群内部资料
