今天走访了三家企业。
第一家是已经跟我合作了两年的老客户，主要探讨运营话题，偏交付，暂无新的采购计划，客户很客气的接待了我，算是一家头部的投资公司，第一次线下见面，深入沟通下来，发现自己对客户的了解还是片面的，客户面临的处境和痛点远远超出自己的想象，即便是头部企业，也满满的危机感，完全不像想象中的那么安逸。
我总是喜欢问出企业的痛点，迫使我们去改变的，往往是我们当下最痛的，或者是你可以预见到它是你未来避不开的一个卡点。
有痛点就好办了，有痛点我才知道怎么开药方阿。
第二家企业很有意思，准确的说，他更偏个体。这位朋友是我在七八年前认识的，现今在一所知名高校负责一个项目，很多年不见，突然前几天在微信上问起我，我自然的答应了见面，也好奇大家都有啥变化。
见面后的氛围，却有些尴尬，我自认还算开朗，可是现场却无法打开话闸子，作为一个老熟人叙叙旧吧，发现对方工作实在是安逸，承接下项目就可以了，没有突破的压力；聊聊家庭吧，当询问到子女的时候，对方默然不语；聊聊学习吧，对方似乎没有成长的需要，尽管我也是一在家知名公司，他居然没听过，或者是对方根本就没有沟通的欲望！
出于对方主动约我，却没有话题可聊，我感觉十分奇怪。那么约我见面的目的是什么呢？不是老朋友的叙旧，不是业务的洽谈，我一脸懵，对方还时不时的刷手机，这是我有始以来最失败的洽谈，感觉任何话题都激不起对方的兴趣，后来我留下了份礼物，短暂的停留一会儿就离开了，感觉闲聊都变得多余，也许有一天我会问问这位朋友，那天你在想什么？
第三家走访的企业，是一家比较知名的茶饮公司，见了CMO，一位阳光帅气且充满洞见的大男孩，虽居高位却非常有亲和力，来到这家公司，我觉得把我从上一家见面后的低谷拉回来了。
跟这位CMO的沟通，如沐春风，就像发掘到一个宝藏，越挖越有惊喜。
人与人之间的差异尽如此大，不是身份的差异，而是是否足够真诚和认真对待每一个人。
第二位朋友的见面也算是给我上了一课，要把时间留给真诚的人。
第三家企业的CMO，你会庆幸见到，怎么这么特别，笑起来这么灿烂，这么简单和真实，并且事业成功。
最主要的是，见过了形形色色的人后，我们知道了自己会想要成为哪种。
要去靠近那些能给你反馈，尤其是正反馈的人，才能让你能量满满！
