随着改革开放的不断深入，投融资体制改革的不断深化，形势多样的投融资方式如雨后春笋一般，在不同领域悄然出现，其中以沿海发达城市及中心城市为先导，类似VC类投资方式逐渐多了起来，资本市场呈现逐渐活跃之势，再加上IPO的的出现并慢慢发展，为资本溢价增值提供了广阔的想像空间，嗅觉灵敏的一部分资本迅速布局全国市场，这种先导思想也慢慢蔓延到了内地。虽然90年代初内地并没有完全形成通过IPO方式实现资本溢价的意识，但这种投融资方式已有发展苗头。正是在这种大背景下，投融资二级机构平台开始发展。
1993年3月20日早上8点半，J市F机关一把手Y主任办公室。
Y主任已54岁多了，很快就要退居二线，他是经历过苦难的年代的老同志了，从基层一步步干到正县级岗位上。他坐在老板椅上，办公桌前面的沙发上，坐着几位副主任，手里拿着笔记本，准备接受一把手最新的指示精神。
“各位，今天大家主要讨论一下设立一个资本运作平台的议题。借鉴其它兄弟地市的经验，就是利用我们下达投资计划的优势，利用一部分财政资金，单独设立一个平台，一是方便加强对重点领域的支持力度，另一方面也是对我们业务的有效补充。对我们单位来讲，也是第一次开展这样的业务，不知道大家对此有什么了解，我也是正在学习中，现在请大家就了解的有关这方面的信息和对此事的意见和建议，说一下自己的看法”。
Z常务副主任抬了抬头，习惯性地扶了扶眼镜，“据我所知，从上面到地方，不少兄弟地市都开展有类似的业务，并且在一些开展较早的地市，都通过平台来体现了政府的意图，也取得了一些收益，使国有资产有了一定的增值，是个好事，我个人认为，此事可行，并且宜早不宜迟，早一天成立，早一天发挥作用，我赞同Y主任的意见，并且建议迅速召开专项会议，把此事确定下来”，Z常务副主任娓娓道来。
其它二位副主任也随声符合，都表示是个好事，大力支持。
Y主任见时机成熟，便开口说道：“既然大家都认为是个好事，咱们就先这样定下来，我看就有Z副主任负责此事吧，要尽快拿出一个方案，内容要详尽，包括注册资金、名称、内设机构等，我提个建议，咱们现在有工程咨询公司了，可以考虑二个公司合属办公，尽快将业务开展起来，今天就到这吧，一会我还有个奠基仪式要参加，抓紧准备，下周主任办公会议作为一个专项议题再讨论一下”
Z副主任回到办公室，端起茶杯吹了吹上面漂浮的茶叶，喝了几口，抓起桌子上的电话，拨通了咨询服务公司C经理的电话：“喂，到我办公室来一下”。C经理赶紧放下当天的报纸，拿起工作笔记本，来到了Z副主任的办公室，Z副主任将刚才的会议精神一讲，要求三天之内拿出详细的组建方案，先由自己把关后，再提交主任办公会议讨论，最后Z副主任说：“是个好事，又要给你多安排几个人了，以后事也会多起来，方案要弄扎实，操作性要强，尽早定下来，你的小酒又喝不完了”。C经理会心一笑，说道：“保证完成任务，我现在就去安排准备”。“不要安排了，你亲自上阵，先熟悉熟悉情况，到会上需要的话你来汇报方案，不敢出一点纰漏”“好的，领导，对了，烟抽完了，一会我叫人再给你拿两条”，“行，快去准备吧”。
C经理一回到办公室，立即着手从各类报纸杂志上查找相关资料，边找边记，到下班时间了也浑然不觉，平台的初型慢慢在脑海中形成了。
3月22号早上一上班，C经理就拿上方案去找Z副主任，并向Z副主任汇报：“暂定名称为J市投资发展公司，从工业结构调整资金中拿出60万元，配备5名工作人员，与咨询服务公司合属办公，人员有安排的先安排，不够的从社会上公开招考，这样行不行”。Z副主任又把方案详细看了一下，说：“可以，这样弄可以，招考人员也可以堵上其它单位的嘴，你再回去细化一下，等通知上会”。
不出意外，主任办公室顺利通过，Y主任又强调了招考人员的一些注意事项，这事就算定下来了，法人代表由C经理担任，除了现在单位的两名同志外，再对外公开招考三名同志，自收自支企业编制，与机关等同管理，可以与机关人员相互交流，并要求向上级组织及人事部门报告，批准后正式组建。（待续）
