在前面几章中我们分别聊了 1.项目管理到底管的什么，理了什么；2. 项目经理的基本技能技巧；有兴趣的小伙伴可以翻看前面的内容；今天我们来看一下，项目经理在工作当中，常用的工具有哪些呢？
广义来说，所有可以被用于进行项目管理的手段和方法，都可以称作项目管理的工具：包括如Excel, Word等各种办公软件的使用，以及其他管理工具的应用实施；
而狭义的或者普遍认可的项目管理工具则是很多在PMI架构下的方法论 ，但是即使如此，根据PMBOK，我们也可以看到相关的方法论和工具也有很多：
在后面的几天中，我们会挑选并分享一些从事项目管理以来，比较常用到，也比较好用的工具给到大家，或者如果有哪一个/哪一些特别想聊的工具和方法论，也欢迎留言讨论。
