压力没有那么坏
1.压力的真面目
压力的生理反应过程:出现一个压力事件,大脑皮层的杏仁核(主管记忆、生存本能、情感)就会产生和分泌压力荷尔蒙,它会提高身体的血压、血糖和抑制免疫作用,身体开始反应和行动了。
四种能力帮你有效管理压力:
1)自我的观察能力:对自己有所了解,注意状态、变化、情绪、工作情况起伏,知道什么挑战让自己兴奋,什么情况无法应对。
2)解决问题的能力:无论能力大小,都必须动手做事,踏踏实实学习技能。
3)向外求助的能力:知道如何表达压力,何时求援。别人不会读心术,所以你需要沟通。
4)转移注意力和平衡生活的能力:朋友、爱好、体育、旅游、烹饪等等都能有帮助。
2.如何用“动”管理压力
自然地动,比运动更加减压,比如动手做事情。
1)多坐车,多走路。有时候不赶时间、天气不错,就可以多走走。
2)多走楼梯少走电梯。比如每天爬六层。
3)站起来做事情。和同事沟通可以去会议室,也可以去拿杯咖啡,或者在走廊或屋顶花园。
4)能就远,不就近。能动就动。比如去下一层上洗手间。
5)可以用智能手表或者微信记录行走。
3.如何用“静”管理压力
为了达到消除压力的目标,需要关注两件事:
1)做一点没有功利目的的事情
无目的的读书,不是为了增长知识
单纯的吃好吃的,不是寻找美食推荐排行榜
轻松的休假,休不一定能够拿来晒的
2)好好睡觉
睡得不好认知能力下降,而且是发胖的主要原因。
4.如何用自我对话应对压力
引发压力过大的五种非理性思维:
1)过度完美型:一点点小事就可能带来重要的影响,因为求全责备,不容忍一点措施,反而容易全盘皆失。
2)过度自责型:无论发生什么坏事,旁人有什么样的批评,都认为是责备自己,都会揽到自己身上,完全不考虑环境因素,或者和自己是否想干。这种人常常认为走到哪里别人都会苛求、批评自己,哪里都有对手。
3)逃避型:逃避责任,什么事情都是环境、他人的原因,常常焦虑紧张,有觉得自己无能为力,把头埋在沙子里。
4)灾难型:很少往好的、正面的方向去想,任何风吹草动就很紧张,重视关注负面的事情。
5)幻想型:对环境的要求非常幼稚和田震,比如为什么我没有好的关系。
实现自我对话应对压力的步骤:
1)给内心的批评家取个名字:
注意到这个批评家,把这个声音区分出来,这样才能剥离出来。也能达到划清界限的效果。
2)对抗这个批评家:
学会反驳,甚至“对骂”,要质疑这种打击性、消极的声音,“会吗?真的吗?不会吧”这些都是自我教练的一部分。
3)自我修正:
替换,比如“不会有人喜欢我”替换为“这个活不太漂亮,但是也不是真的没有办法做好些”或者“下次是要早一点开始”。
当我们把一个想法和自己很明确的说出声音来,我们因此照着它做的可能性就高很多。
4)跳脱出来,看自己
想象一下,如果是比自己弱的人,在责备他自己,你会怎么开导?
5.如何对外求援缓解压力
别害怕对外求援:
压力非常大的时候,求援是一个本能。求援不是软弱,也不是缺乏知识和能力,不是不成熟。越有能力,越能意识到,人不能彻底自立,不能纯粹依靠自己解决所有问题。
求援的五个要点:
1)很多时候,重要的是“我有人可求”
2)求援不等于全盘交给别人,或许一些支持,一些帮助,一些鼓励,给一些时间延期等等都是好的。
3)求援可以不诉说,也不求人倾听。有时候吃饭、喝茶、运动、看电影,都是好的。坐下来,舒服、安全、放松,细细道来更好。或者只要待在一起,别的什么都不做。
4)求援还可以求技术指导。比如某一方面比较有经验的朋友或者同事,或者直接的技术支持,如专业人士
求援的时候,应该说明要求对方尊重自己的隐私。
5)求通情与同情的求援,就是实话实说,说故事。
答疑1:提高工作效率,缓解压力
如何科学使用大脑?
1)固定的额时间,地点,做同一个工作:
9-12点、14-17点是效率最高的时候。
2)像上课一样工作和休息
45分钟后休息10分钟
3)纸张化处理信息
比电子信息更有界限,完成一张就是一张
4)让完成的工作可视化
用工作看板或者打钩辅助工作。
5)听没有歌词的音乐
听音乐是控制分心的方式,但是没有歌词的最好。
答疑2:用管理界限管理压力
工作中如何设立界限:
1)想清楚最重要的是什么。比如最重要的任务是什么,最重要的关系是什么。这有帮助与做选择,设立有利有节的界限,什么事情上可以灵活商量。
2)决定之后,明确和同事、上下级表达,沟通界限要求。和上级,不可能工作范围都和你协商,但是有一个透明的沟通过程能让你任务分明。对同事,平时不要有问必答随叫随到,启发和建议也算帮助。
3)明确工作范围,职责和到期时间,上下班时间也要考虑特殊问题和紧急情况。哪些可以灵活商量。
4)设法建立结构,也是正式的沟通方法、时间和地点。比如固定的见面、开会、汇报、讨论。
5)可以自己饭桌上、11点之后不接工作电话、微信等.
6)界限一定有被违反的时候,一定要提出来,明确表达。不马上解决就是去了意义。
7)工作界限被越过,讨论对应和改善的时候,质疑要具体,就事论事。比如,哪个工作优先级更高?
8)必须做好界限被违背和越过的准备。给自己一点时间想想,不是马上发怒。
9)设立界限和坚守是需要时间和经验的。
10)如果工作环境非常负面,有损害性,不如早点离开。
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