今天看到简书的活动，一则以喜，一则以忧。
日更三年来，一直喜欢使用简书来更新，因为界面简单易操作，且比较纯粹。但也正是因为过于纯粹，在简书更新这么多年，也从来只是得到精神的回报，多少个赞，多少阅读，却从来没有得到任何物质上的奖励。
我们常常说，写作是一件孤独的事，但事实上，内容人辛辛苦苦写字，当然是希望既能有更多的人看到你的文章，也希望能通过每一篇文章看到切实的收益，如此才有动力持续不断地写下去。
做一个纯粹的内容平台不容易，但让内容人真正通过这门手艺获得收益，更不容易。之前简书不温不火，可能正是因为太过于纯粹，但现在终于等来了一些转机，作为简书的老用户，敢不竭力支持，踊跃响应！
互联网时代，写作不再是一个纯粹私人化的事情。互联网写作，它因为满足了人类社交的需求，圈层的需求，对抗惰性的需求，变现的需求，越来越有前景。并且市场也在不断呼唤一款真正能站在用户，作者角度的产品。尤其是在微信公众平台，写作者的私域空间被越来越多地挤压，微信公号的生态越来越恶化，这样的呼声就越来越强。与此同时，在微信新媒体掘得第一桶金的头部大号们，一边挣得盆满钵满，一边也开始思考，如何在流量红利消失之前，去搭建一个岛屿，把自己的居民迁到属于自己的岛屿上，很多人不约而同地把目光投向了之前战略性放弃的平台——移动APP。
风向变了，之前慢慢走的平台，这个时候反而成了风口，这些年慢慢积累的优势，又有了用武之地，想必这也是简书正试图搭建内容生态、重新激活作者的目的所在。
然而，做一个内容生态并不容易。被称之为神一样的产品经理，在微信搭建了一个内容生态，让内容人获得了之前从没有想过的财富，然而即使是神一样的张小龙，也未能阻止一个生态的老化和恶化。青山遮不住，毕竟东流去，人没办法跟趋势相抗衡。属于简书的机会正在增加，而简书能不能真正给写作者赋能，能不能拓宽写作者的多条赛道，能不能真正把流量、内容、商业做到完美的统一，这都非常考验着简书的管理者们。
天时地利人和，缺一不可。如今顺风顺水，简书的小伙伴也开始了新的征程，但愿若干年后回顾历史，我们能把简书的这次行动，看作是一个具有里程碑意义的变革。我们期待简书能在商业模式上想得更清楚，葆有初心的同时还能不断解决用户需求，让我们这些跟着简书成长起来的老用户们能继续在这片沃土上耕耘，并且，最重要的，一份耕耘，能有一份收获。期待！向你们致敬！
