之前读过凯勒的几本书，都是商业周刊上的全球畅销书，所以买来这本学习一下，原来以为是一个商人告诉咱有一件最重要的事是什么，买回来看了才知道是一本工具书。还不错。也可以说是一本滋养型工具书，这两年鸡汤书多的让人厌食。也只是有同感而已，所以，今天只说同感。
看完这本书，最大的同感就是同时处理几件事等于同时搞砸几件事，这句话完整的映照了我的2016。谁说的来着，失败的案例最有价值。有些时候，真不知道是我们要的太多，还是在迷阵中自我迷失。按着这本书的方法，我认真的思考了自己到底是做什么的，到底想做什么，做什么能创造价值，我的团队是什么特征。于是我们发现，其实我们只能做一件事，供应链知识的供应商，离开这个领域，我们干不了什么，我们不是媒体，也不是投资人，不是互联网专家，只是提供知识而已，多做任何一件，都是在自我设局，甚至会被毫不相干的事牵着鼻子走很远。还真不能胡子眉毛一把抓。人，最难难在自我认知。比尔·盖茨说：“如果你想同时坐两把椅子，就会掉到两把椅子之间的地上。我之所以取得了成功，是因为我一生只选定了一把椅子。”
为什么只做一件事？
多米诺骨牌效应，它不仅局限于用一块牌推倒数块牌，还能以小牌推到大牌。他介绍了旧金山科学博物馆物理学家的实验，用一个比一个大50%的胶合板，做到57块的时候，足以到达月球。几何级数增长过程好比一列长长的火车，开始起步缓慢，眨眼间就风驰电掣。完成最紧要的事就像推倒第一块多米诺骨牌，接着剩下的问题都会迎刃而解。所以，第一张牌很重要，他一定是你拿得动的，举得起的，可掌控的，轻轻一碰就按势而倒的。
今天介绍一位一生只做一件事的大神：专注于炸天妇罗的早乙女哲哉先生。
早乙先生和寿司之神小野二郎是齐名的，近五十年的时间里都在经营一家只有二十多个座位的天妇罗小店，而且每天只工作四个半小时——晚上五点到九点半。师傅店里的天妇罗卖得不算便宜，约合1000人民币一位，但预约要提前两个多月，天天爆满。这是什么概念呢?
1100元/人 * 20人 * 3次(翻台) * 365天 = 24,090,000元。而创造这些价值的只有师傅一人，加两三个打下手的徒弟。在五十年的时间里，师傅守着一个不大的店，每天工作时间也不长，从开店到现在一共炸了6000多万个天妇罗。这就是积少成多的力量。
同时做多件事不是节省时间，而是浪费时间。
坚持每天、每周、每月和每年只做最重要的一件事，与见识有关，与拥有幸福的能力有关。你的人生由你自己掌舵。千万不要和时间打赌，你下的赌注也许是你无法偿还的。
