在写这篇文的时候，还特别去搜索了一下什么是“匠心”，找到了一个故事，讲的是，2010年有个德国老人来青岛旅游，立刻认出了青岛江苏路修建的基督教堂的那个钟表，所用的齿轮便是由他的家族企业供应的，已经有百年历史了，迄今仍能运转正常。这位德国老人说道：“根据目前的使用情况，这些齿轮没有任何问题，还能再用上300年，真要维修时，恐怕要到我的曾孙一代了。”
300年的经典，让人震撼。那么如何成就这样的经典，除了必要的卓越技能之外，还应具备些什么？我试着站在这个故事的主人角度来想，我想到的，就是这份匠心了。
它不是刻意的努力和用功出来的，它是一份发自内心的，由内而外的一种由衷的喜爱，对激发自己的更大潜能的着迷。而这些，会让我们获得源源不断的能量。
能拥有这样的感觉，当然是一件幸运的事，因为这样常常处于心流状态的人，幸福感会很高。如果，我们放大一点视角，在事业发展的道路上，变成了一群人，他们独自时，各有各的专长；集结时，又能产生更大的能量，成就自己和他人的精彩。我想，这种更大的成就感，恐怕很难用言语表达。
在商业创业场、公益事业上，这些例子不胜枚举。在路途上，团队成员相互激发，去把各自的长处发挥到最大，并在过程中真诚帮助他人和自动补位，这个彼此间的默契和信任感，是多么宝贵。
对我们来说，每天看起来“平淡”的生活，能否也能创造出如此特别的体验？如果要说，拆书帮确实给我了不少这样的感觉。同样，在这次RIA联合训练营中，有些意外召集了这么多不同的分舵，各行各业的伙伴们联合起来搞事情，我也非常期待和兴奋。
为什么8小时之外的工作，又没有相应的报酬，是什么能够激起我们小伙伴这么大的热情来做？在思考之后，有一刻，我突然理解“赋能”和“耗能”这两个词的新意。一般来说，我们认为我们每个人的能量是有限的，当我们多用了一点自然其它地方就会少一点。在这次经历当中，我有了不一样的体会。
耗能：如果，你在做这件事情，你和团队的小伙伴并不明晰它与我及我们的意义，只是按部就班的来做，那么，无论你的工作量多小，只要时间一长，你就必然会出现倦怠和耗能的感觉，因为你心里并没有认同这件事情的价值。
赋能：如果，做一件事情，有周边的伙伴或任务，相互关注，不断的激发你去探寻自己的更大的优势，不断的激发团队去创造新的可能，全身心投入，挑战困难，把自己的能量发挥到更大的水平，即便过程很辛苦，你仍觉得很有意义和赋能的。
回顾训练营的开启到现在，聚集了50多名学习者，30多个参与运营的伙伴，加上其他啦啦队围观伙伴，运营者+RIA学习群两群有近150个伙伴，也是一次爱学习的小伙伴能量不断积累的历程。
比如：
开营典礼被娜娜和菲妮做成了“阅兵风范”；
多位赋能者成功的调动了小组开展了小组的技术研讨会；
智舞同学一版再版的“拉票PK赛”，在咖分享前掀起了一股小热潮；
班主任Jessica管理着50多个学习者的大群，并确保每个环节的有序进行。还有很多人做出了不少工作...
而学习的小伙伴也有很多值得学习的事迹：
比如π同学带领全组第一周6个伙伴就全部完成作业；
小昭教主第一周旅游回来没赶上进度，一天内赶完了5个便签，并且写的很用心...
生活中有一个很大的乐趣在于，你不知道原来你能，并且可以做到这个程度。
迪士尼，创造的是最佳娱乐体验。如果我们去对标，能否调动自己和他人更多的能量，去说我们创造了更出色的在一起学习的体验？在这里，我们发现我们每个人，可以拥有这么大的可迁移潜能。
末了，Jacky想说，今年年会在上海举办，晚会我会参与筹办。这个晚会，我们会去帮我们自己，去成就更大的可能，如果你，有一点点小澎湃，那，请来小窗我。
