从整个大环境来看，微商行业竞争变得更激烈，价格弑杀、团队流失、产品难卖等等。那么怎么长线发展好自己的团队，今天有幸参加罗品牌课程，分享下自己的观点。
第一，品牌。要卖好产品不容易，选择产品很重要，关键是要有强大的品牌背书，能给予团队服务支持。“大树底下好乘凉”
第二，运营模式。鸡血要打，赚钱更重要。一定要有合理的利益分配，设计好顶层股东、腰部返利、帮助底部销货形成壁垒 。至于素材、文案、会销、裂变等这些只是大家都有的工具，很容易复制。
第三，服务。不管从传统电商、线下实体，乃至今天的微商、社交电商、新零售也好，未来卖的就是服务。因为在这里才能体现你团队的差异化、你的价值。
今天很荣幸和第五组的小伙伴们分在了一起，让我感受了大家的热情，最后祝我的伙伴们生意兴隆，蒸蒸日上！
