今天周末，想着对这一周做一个复盘。这一周我经历了在某个省级政府单位的督导工作。先说说工作过程吧，从周一就被通知加入了某一个督导组，然后就开始几天的督导工作。督导工作在一开始的时候我还是有点慌的，慌的原因是准备不足，项目太多了，比较乱。然后从一开始的督导工作中就像剥一个线团的那样子先从一个线头开始剥，于是从一个线头开始了工作。现在想想，督导工作要有效果最重要的是以终为始，终点中最重要的我觉着分3个方面。一方面是督导期间的主要成果，这个成果可能很多人说是一个报告，但是如果仅仅是一个报告就太浅显了，这里最好就是通过一直指标能够说明在督导期间什么什么增长了多少多少，这个是硬性指标。当然达成这个结果必须是大家努力的结果，大家为什么努力，当然是督导工作让大家有的放矢了。第二个方面我觉着是督导中发现的问题，督导是一个阶段的努力，但是要把这个阶段做个总结，就要发现问题并针对性的解决才是让事务向前发展的关键，所以发现问题并尝试提出解决办法。第三个方面我觉着是督导的经验留存，就是通过什么样的办法达到的目标并发现的问题，就是督导中体现的优秀的做法，这个总结出来为了组织能力的提高。所以最后的督导总结报告，把这三点翻过来覆过去说清楚就可以了。
在督导过程中，作为督导参与者，深刻意识到提前准备最后的结果的重要性，顺着最后的结果要体现的东西，做的工作都是为了最后的结果，所以这里体现的逆向思维的重要性。
总结下我个人，在督导中，我还是经历了一些个人心态上的变化，现在想想，个人心态上的变化自己要敏感意识到，然后通过主动的调整来解决，比如换个环境，在督导中我就遇到了经常性懈怠的感受，然后我就通过带电脑去肯德基办公主动做出了完美的调整。也经历了和团队成员之间的思路上以及态度上的摩擦，但是我认为这都是正常的，因为只要涉及到协作就一定会有摩擦，如果主动意识到这一点也就能够提前避免自己的心态的变化了。
最后总结下我在督导期间的好的做法，我认为最重要的点就在于我最近坚持了长跑，这个习惯给了我很大的支持。这也是我最近精力不错的一个重要做法，我要坚持下去。
