这是一篇转载过来的文章，我在007的的同班战友前天交作业写了一篇文章，叫做《把自己变成一个给自己打工的人》写的不错，真心为战友感到高兴，看完她的文章后我在简书闲逛，又看到一篇同样题目的文章，而这篇正好也是一位007战友的作品，只是我还不认识这位战友，我关注了他的简书，希望有机会和他产生链接。而这篇文章虽然不长但是中心突出，贴近生活，我想分享给身边的伙伴。原文如下:
周三领导找我：明天发工资了，跟你说下调薪的事。给你调了xx，比例是xx。你满意吗？
我笑着摇摇头：不满意啊。
领导：公司整体的比例是xx。按照公司整体比例你应该是调xx，只有现在的一半。
我：可是之前不是说给我调了职级吗？职级调整的比例也是跟一般调薪比例一样吗？
领导：职级这块现在集团在做统一调整，所以那个没有确定也没有体现。你不要心里不平衡，那个xx工资也没你高。
我：可她是经理层级有相应的一些补贴。不过没关系啦，我现在没有不平衡了。
之所以有这样的对话，是因为我之前找领导去聊过调薪的事。因为我现在所做的工作、承担的责任都比进公司那会多多了，汇报对象也从经理变成了总监。那个时候聊的时候，领导说公司还没有启动调薪政策，她会为我争取，但她不能保证能够达到我的预期。
坦白说，之前去找领导聊的时候，我确实是因为出现了严重的心理不平衡。聊完之后虽然没有得到确定的答案，但我似乎也平衡了，释怀了。因为我知道对于调薪这件事，我自己的可控能力太低了，所以我也就不再去多想。我所抱持的态度是，我的领导还比较客观公正，无论她到时候给我调多少，我都接受。如果没调到我的预期，那只能说明我的能力还没达到，我还不值那个价，说明我还有很大的成长空间，有很长的路要走。这样想之后，整个人也轻松不少。
李笑来老师在《财富自由之路》这本书中关于“如何优化第一种个人商业模式”的分享，提到过，在薪水上，逻辑上正确的选择是：不应该关注“价格”，因为它只是“估值”；而应该关注“价值”，而且必须是“不断增值的价值”。也就是说：你最好，事实上也必须，关注且只关注自己的持续成长。而且你不断成长的结果，就是你终将必然被低估。因为在市场上，几乎所有的顶尖人才都被低估了。如果真的感觉到了被低估，我们可以当做对自己能力和成长的肯定。
为了更进一步让自己想得更透彻，不再在这个问题上纠结，我们最好内化一个观念：工作是为自己能够成长，能够增值。现在的工作，只不过是在“给自己打工”的同时，“给老板打工”而已。所以在做每件事的时候，判断工作结果和工作质量的好坏与高低，可以有两个标准：
是否对得起拿到手的薪水？
是否对得起自己付出的时间和精力？
“给自己打工”和“为自己做事”的人，自然对工作结果和工作质量要求更高一些。这就涉及到工作态度的问题。
据说俞敏洪在洪泰基金的内部培训上分享了一些职场心得：一个人在公司要做好两件事，一个是把自己的工作做到极致，另一个是跟周围人的关系融洽到极致。关于第一点，工作到极致很容易明白，但如何做到是很难的一件事。大部分人做工作只是做到直属领导满意为止，勉强过关，所以大部分人都是抱着混日子的心态去做。真要做到极致，要不断去钻研才会出现 新机遇，它不是说别人教给你什么东西你就怎么做，而是你必须自己想办法做，超越你本人的状态。
关于这点，我的领导在这次长谈中也跟我分享了她的看法。最近我下班都走得比较早，而领导基本上每天都一个人在加班。所以她问我：你每天看我在加班，自己走得那么早不内疚吗？我当然不是在责怪你不加班。我是觉得部门目前很多工作其实都存在问题，是需要去优化的。白天可能忙于应付，下班之后才会有时间静下来去想。
其实无论是李笑来老师、俞敏洪还是我的领导，对工作所持的态度都是一样的：多思考，不要不求甚解，把工作当成自己的事，去做到极致。只有这样，才能让自己快速成长，才会自然增值，而不是靠自己去计算，加油。
