行走职场，想提职加薪，关键就是“跟对人、做对事”。跟对人，就是遇到愿意提拔你的贵人。做对事，就是证明你具备提拔的能力。遇到贵人，就要好好“做对事”，对得起人家。如果贵人放弃你了，你想升职加薪，估计要事倍功半了。领导放弃你，往往有这3个苗头，只可意会不可言传，悄悄改正，否则，你会前途暗淡，越混越糟。
【一】遇事不“交底子”。
贵人型领导想提携下属，往往会做到，小事多指点，大事必交底。比如，遇到一些具体事务，细心地指导，如果你一点就透，孺子可教也。安排大事的时候，放飞风筝不断线，既要放手让你做事，又要向你交底，帮你指点关键、把握精髓，让你茅塞顿开，功力大增，顺利完成任务。如果你的领导不想培养重用你，往往只是安排你做事，小事不指点，大事不交底，只是把你当成工具，根本不关心你是否成长，是否能挑起大梁，特别是在关键节点上，不给你交底，不帮你托底。遇到这样的苗头，你要保持清醒头脑，领导只是利用你做事，不会培养提携你。
【二】对外不“护犊子”。
贵人型领导想培养下属，既要摔打，也要保护。正如花匠，让花开得好，就要经常修枝剪叶，但不会损伤主干。对你好的领导，当你犯了错误，关起门来打骂，那是为了“修枝剪叶”，让“好苗子”茁壮成长。但是，如果外面的人批评你，好领导也会“护犊子”，关键时刻帮下属“顶雷子”，目的是帮下属“树威”。如果领导在外人面前不“保”你，别人也会“狗眼看人低”，不把你当回事儿，怎么能“攒”起人气？如果你的领导在外人面前，不再保护你，不为你挡事，也替你撑腰，那是他没把你当自己人，也是用弃用你的节奏。
【三】关键不“压担子”。
贵人型领导为了培养提携下属，往往会争抢资源给下属，主要有两种表现形式：一种是帮下属争取到好的表现机会，一种是在综合性事务上给下属压担子。尤其是后一种，最为重要，光给你争取表现机会，但你没有实力表现，反而是偷鸡不成蚀把米。在核心事务、关键关节、特殊时刻，给你“压担子”，让你去挑大梁，既是对你培养，又是给你机会，还能帮你树威。如果领导平时用你挺狠的，但是关键时候，遇到大事不交给你牵头，你既得不到锻炼，也得不到表现的机会，这是领导不重用你的苗头，只可意会不可言传，抓紧修复你和领导之间的关系，否则，越走越远，越混越差。
