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1、威尔逊法则
切克.威尔逊认为，领导的指导是员工克服困难的后盾。当部下得知领导在场负责解决困难时，他们会因此信心倍增。
2、南风法则
它源于法国作家拉.封丹：北风和南风比威力，看谁能脱掉人们身上的大衣。北风一发威，寒风刺骨，人们赶紧将大衣裹得紧紧的；南风徐徐吹动，顿时人间风和日丽，人们全身暖洋洋的，不知不觉就开始解开纽扣，脱掉大衣。南风获得胜利。这告诉我们：对待下属，不能粗暴冷酷，否则，只会激起下属逆反心理。
3、同仁法则
顾名思义就是把员工当做企业的合伙人，而不是企业的雇员。管理者与员工，实际上是协作关系，大家相互配合，完成公司的工作。
4、蓝斯登定律
指的是跟朋友一起工作，比与父亲一起工作有趣的多，它强调的是轻松快乐的工作环境的重要性。
5、柔性管理法则
柔性管理法则指的是以人为中心，对员工进行人格化管理。它的最大特点在于不依靠外力，比如，发号施令、强迫员工做事，而是依靠人性解放、权利平等、民主管理来真正激发员工的内在潜力。
6、刺猬法则
寒冷的冬天，两只困倦的刺猬想要拥在一起取暖，可是由于它们身上都长着刺，因此会彼此刺痛对方，于是，它们不得不隔开一段距离，可是离得太开又无法取暖，最后，它们选择一个最合适的，这个距离也叫安全距离。这就是著名的刺猬法则。
7、热炉法则
很多人都见过烧热烧红的铁炉，谁要是伸手去摸，必然会被烫伤。热炉法则警告员工也是约束员工，任何人不要触犯制度，否则会受到惩罚。
8、鱼缸效应
鱼缸是透明的。从任何一个角度观察，里面的情况都一清二楚。鱼缸法则指的是在管理中，保持各项管理工作的透明度。
9、蝴蝶效应
洛伦兹进行了《一只蝴蝶拍一下翅膀会不会在德克萨斯引起龙卷风》的演讲，这就是著名的蝴蝶效应，它说明了1%的错误可能导致100%的失败。
10、酒与污水定律
把一匙酒倒进一桶污水，得到是一桶污水；把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。这就是“酒与污水定律”任何团队，一定有烂苹果一样的员工，一定要及时将其扫地出门。
