1.“五何原则”：必须说明何人因何故在何时何地做了何事。告诉人们做事情的时候总是告诉他们原因，即便他们不理解你的理由也会更倾向于听你说的话
2.双轨分析：理性的看哪些因素真正控制了涉及的利益；大脑处于潜意识状态时会自动形成哪些潜意识因素
3.规模优势：你生产的产品越多，你就能更好的生产这种产品
4.成为赢家的方法是工作工作工作再工作，期待能够看准几次机会
5.说服一个人时要诉诸利益，而不是诉诸理性
（下边不是源于穷查理宝典）
6.英国心理学家温尼科特：好的心理医生，能做一个好的容器，给来访者情绪情感感受与想法提供一个抱持性空间。好的父母对孩子亦如此
7.一切美好的事物都需要很多踏实的细节积累而成。所以，真正的好东西，都不可能一蹴而就
8.使员工愚蠢化是组织提高效率的首选方式。“听话！”“服从！”“无条件！”“不要问，只要信！”
