有这样一个故事：话说联合利华新换了一批自动香皂包装机以后，经常出现香皂盒子是空的没有香皂的情况，而在装配线一头用人工检查因为效率问题不太可能而且不保险。这不，一个由自动化、机械、机电一体化等专业的博士组成的Solution队伍来解决这个问题，没多久他们在装配线的头上开发了全自动的X光透射检查线，透射检查所有的装配线尽头等待装箱的香皂盒，如果有空的就用机械臂取走。
不巧，中国一乡镇企业生产香皂也遇到类似问题，老板吩咐线上小工务必想出对策解决之，小工拿了一个电风扇放在装配线的头上，对着最后的成品吹之，空盒子被吹走，问题解决了。
在遇到问题的时候不是具体问题具体分析，将自己真正原本要解决的问题抛在脑后，忘记面对的问题是什么，无意识地走进思维死胡同。
为什么会发生上述的情况，德国作家卡尔·诺顿的新书《隐性逻辑：教你快速切换思考方式》告诉我们，并不是思考本身让我们举步维艰，而是我们的思考模本不对！但一切都可以通过训练得到修正。
卡尔·诺顿（Carl Naughton）：
语言学家，教育心理学领域的讲师，在科隆大学从事教学与研究工作10年有余。他还是Brain check公司创始人，其客户包括：奥迪、宝马、可口可乐德国、戴姆勒、德意志银行、德国电信、一汽集团、诺华制药、欧宝集团、宝洁、西门子、瑞士邮政等。同时，他还是一名演员，有20余年的舞台经验。
虽然同样是面对先进的香皂生产线的问题，可是具体的问题是不一样的，更换先进生产线是解决香皂生产技术先进性的问题。而空香皂盒问题，是香皂先进生产线中的其中一个步骤上的小问题，面对的不是香皂生产技术的问题，是如何把空香皂盒区分并移开的问题。《隐性逻辑》第19章告诉我们这种现象称为“固化思维”。联合利华的博士队伍的思维是“固化”，完全没有去想“空香皂盒”本身的问题，如空的香皂盒和装有香皂的香皂盒的最明显区别是什么。可是这恰恰是问题的本质。而生产线上的小工却不会受到先进生产线的影响，直奔空香皂盒的特点：“轻”，直接用电风扇解决问题。
而博士和小工关于空香皂盒的较量，在《隐性逻辑》第20章中给出了问题和解决办法，“为什么智商越高，创造力反而越低？”解决方法：提升信息处理质量。
工作生活中每天都是在思考问题和解决问题中度过，各种选择扑面而来，马上大家还会面临每年一度的“双十一”购物大战，你是选择参与还是不参与；是选择便宜了50元的鞋还是选择打了五折的鞋？劝你当务之急去了解一下“数字作为锚”的“锚定效应”。忽略商家提供的各种对比价格，提前做好预算和购物清单，避免荷包失血过多。
看《隐性逻辑》的时候，脑子里会经常会被点亮，“哦，原来如此”，频频点头表示顿悟。把它推荐给身边的人，适合各个年龄阶层和生活、职场里的人，总有你在生活中、工作中、学习中会陷入的思维陷阱。
《隐性逻辑》通过大量的更优思维的例子和解决方案，帮助我们了解大脑思考的工作原理，并正确运用思维工具，正确并且有效地解决问题。避免只看到解决具体的方法，而不是思考方法背后的思考逻辑。打开思考的逻辑开关，一切就像给你的大脑来个“思考外挂”，酷！
