如何得到高人指点

大家是不是觉得自己遇到高人的机会特别少?其实,我们肯定能遇到很多个对我们有帮助的高人,但是,自己不会利用,也不会维护。

前几天,有个朋友在群里问了一些关于电子合同功能的设计,我正好做过这一块,所以就分出来点时间,解释了一大堆,也给了很多自己之前做过的方案。

我以为不管行不行,起码他会再讨论方案可行性,结果,我等了半天他也没再说话,过了两天,还是他在群里说话。

所以,将来再遇到类似的需要给建议的事情,我是不会再帮他的。

他就是本来这块业务可以通过三言两语的沟通就了解清楚,哪怕是出于礼貌都应该回复一下回答者,然而并没有。

这也是大部分普通人爱犯的错误,不知道有反馈。

高人也是人,也想自己的花时间给的指点有用,将心比心,如果能得到反馈,肯定也很开心的。

如果,我们能给出一些反馈,一来二去,就和高人熟悉了,那最后和高人的关系就会越来越近,这就是人脉!

我突然想起,我之前咨询过前产品总监,关于职场PUA的问题,结果我也是没有给反馈,现在很后悔,因为,我错失了一个很好的良师。

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