今天五四青年节，明天又是一个好青年。——大栗致自己
大多数人对自己的单位是不满意的，可能是单纯地不喜欢。当然还有就是马云先生说的“钱没给到位，心里受委屈了”。
生活太凶猛，节奏太急促，我们很少有人愿意停一停，歇一歇，进而思考一下那些月薪5000和月薪50000人的区别在哪里。
我认为有三点：多维度竞争力，行动，格局。
多维度竞争力
1）多维度思维
当你在为一件事发愁，不知道该怎么解决的时候，请注意，这有可能不是一把与锁匹配的钥匙。你的钥匙在别的地方。查理·芒格在《穷查理宝典》中提到，要学会使用跨学科攻击的能力。跨学科的攻击，不是说这个问题应该由哪个专业领域的知识来解决，而是可能会用到心理学、数学、经济学、物理学等多个学科的知识，不一定局限在某一个专业领域。也就是 Lollapalooza效应（好上加好效应）。
有一个问题是如何让价格上涨，又能让需求更高？根据价格需求曲线可知，单纯从经济学上看是不行的。这得从销售心理学上去分析。比如星巴克的咖啡，它本身卖的并不是咖啡，而是一种环境氛围。
因此我们在找钥匙的过程中，这边不行，那就换到另外一边去，不要死磕在一个问题上。学会多元化的认知，掌握多思维，跨学科的能力。
2）核心与多边
传统的专业主义：
只用某一个领域的知识解决该领域的问题，认为必须在某个领域进行深入地钻研，获得专业度，才能把问题解决好。比如，律师要钻研法律条款、医生要精通医学知识。
所谓的术业有专攻，在这里貌似需要重新解读一下。一个人得有核心竞争力才能去钻研其他的能力。发挥长板理论很有必要。比如我们写简历的时候，HR看中的是你这个人有什么突出的能力，而不是你什么都行，又好像什么都不行。假如换位思考下，如果你的下属能举一反三，想到且做到那些我们没有吩咐过的，你是不是会很轻松，反之，是不是很累。
长板理论更侧重于这种专注度，在某个领域的独孤求败。这里的多边与核心并不冲突，学有余力。
行动
对看准的机会全力以赴，投入最多的资源。时刻准备着，机会都是给有准备的人的。当我们有一个真正值得投入的机会时，这是严苛筛选的结果，这样的机会少之又少，而成功的概率又是最高的。我们在机会来临的时候，常常会犯两种错误：看到了机会却什么都不做；另一种是机会来了却投入太少。
领导布置了任务，你觉得难度太大，还是等下个机会吧，另外你跟自己说，又轮不到你，没有全力以赴争夺。事实上，个人能力都是在不断的练习中被反复锤炼出来的。
在恰当的时机，且仅在恰当的时机果断采取行动。请爆发出你全部的实力吧，藏着藏着就没了。
格局
在大学的时候，有个好友把格局当做她的终生目标。那怎么做个有格局的人呢？
首先，要有大格局。你要认知到你所在的行业趋势，你所在公司的软实力硬实力。
其次，养成格局和破局结合的思维习惯。格局是找到大风口，破局是找到与众不同的那个点，二者缺一不可。再来看与你同期进入公司人的表现，你的主管优秀的习惯。真正的超越机会，不是来自于在工作时间上把对手逼死，而是在认知深度上先把自己逼疯。
最后
还记得我们之前说过的？在采取行动，真正创造出自己想要的结果的过程中，常遇到的是两大障碍。第一是时间差，也就是我们想要的结果总是比预期来得慢一些，我们要训练自己的耐心和等待。第二是厌恶现状，保持对现状客观清醒的认识，是我们每个人都会遇到的挑战。而客观真实的面对现状，评估现状，才能让我们真正走完创造的旅程。
因此耐心一点，别着急。升职加薪的机会会来的。如果不够警醒的话，问问自己，为什么你总被淘汰，总被边缘化？你是可替代的吗？
今日推荐：《穷查理宝典》查理·芒格，当今伟大的投资思想家，股神巴菲特的黄金搭档。他是全球第五大上市公司伯克希尔·哈撒韦的副主席，更是这家公司51年间19.2%年复合增长率的奇迹缔造者。
