不是什么职场“老司机”，说的不是什么大道理，只是实际工作中总结的一些工作心得，不能帮你瞬间提升什么，有缘看到的不当作瞎掰便罢了。

工作中，做到立目标、有计划、做总结。日常工作中无论事情大小，首先是清楚自己要做什么，要很明确它的目标，目标是你做好工作安排的前提，千万不要蒙头做。如果是长期任务，学会把任务拆分，再根据拆分的任务定好阶段性目标，朝着阶段性目标去努力会让你工作更有节奏；其次是怎么去做，同样计划也有长期计划和短期计划，最终都必须把任务细化到每天，每天早上到公司的第一件事情就是梳理手上的工作，按照优先级，列出每天的工作时间安排表，尽量保证今日事今日毕，这是种工作态度，不然列计划意义就不大了；最后，一定要做总结，这是收获的时候。自己经历过，再思考过，得出自己的结论，这才是真正属于自己的知识和经验，最佳的就是写出来，比存在你脑子里更靠谱。

多沟通让你的工作会顺畅很多。注意这不是句废话，我自己是在这个问题上吃过很多亏。这其实跟性格没多大关系，工作上的沟通都是为解决问题的，你想更好地解决问题把事情做好就必须多沟通，这也是工作态度的表现。所说的沟通不仅仅多讨论，细化到工作中，还有很多方面的沟通，比如你的任务完成上有问题了，需要去跟领导沟通，说明问题来降低领导的预期，不要等到领导催着问你要成绩的时候说不行，比如任务完成后需要及时以反馈结果，让领导和其他人知道，认真的反馈是让大家了解你做的事情，以及促进事情进一步发展的有效方式。

勤思考，是必须坚持的一件事。一是在跟同事讨论表达观点时，记得三思而后言，从你说出的话中别人能感觉到你说话的高度、深度，完全是你专业度的体现；二是工作中，多思考你接触的所有存在的事物，这件事情为什么发生？ 他为什么这么处理？这件事情还可以怎么处理？……永远带着疑问，多问自己为什么；三是不要太早给人和事下定论，学会先去接受然后多思考，用已有的主观意识去做判断，得出的结论往往不那么明智。

万事都要有结果，这点很重要！不管任务的大与小，一定要有个结果，这是对自己负责，也是对分配给你任务的人负责。一件事情你做得再卖命，如果看不到结果，要谁来见证你的苦劳？但不是说万事不注重过程只求结果啊，当大家都来催问完成得如何，你回答你连续加班了多少天，修改了多少次方案这不是大家想要的，过程是留给自己去奋斗和总结的，大家问你的是结果。保证有结果这点，可以在拆分工作任务，及时反馈问题降低领导预期上下点功夫。

尽量只给领导选择题。领导的时间有限，能投入精力去思考去做的事情也是有限，能帮助领导减轻工作量这是你工作能力的重要体现，如果很多事情，你做好完整的方案，尽量考虑全所有风险、利弊，让领导拍板是A还是B就行，这既逼着自己独立去思考、去完成一件事情提升自己，也瞬间让领导更加认可你的能力。

注意向上管理，跟直系领导工作默契很重要。所谓向上管理，简单理解就是让你的领导知道你做了什么。不要觉得默默无闻低调做事就一定没错，有时候真的应该是“低调做人，高调做事”。你做了什么努力，尽可能地让你的直系领导知道，这样他才能更了解你，了解你是否够努力，你的工作态度如何，你想要的是什么，你的问题是什么，你跟上级之间才能养成默契，最终也是能帮助你工作更加顺利。不要觉得这是“爱表现”“拍马屁”的表现，默默无闻工作给你带来的除了没人问津外，并没有什么，而要承受的确实更多的委屈。

多看周围同事的优点，你会工作更开心点。每个人身上难免都有些缺点，不要任性地抓着别人的缺点不放，更不能背后说别人的不足处。工作更多的就是为大家协作解决问题，大家齐聚一起，发挥各自优势，做好一件事情才是最重要的，怀着一颗“三人行必有我师”的心态，多去发现周围人的优点，你解决问题的思路或许就多些，小心思别用在吐槽别人的缺点上就是了。

多分享，这是提升自我能力的一种有效途径。跟别人讲你的所思所学，看着是传授别人知识，实际每一次的分享，只会更加巩固了自己的知识，在讲解和讨论过程中，会碰撞出更多的想法，多些机会跟更多的人进行思想碰撞，这是拓宽自己思维的好途径。

总之学会“察言观色”，多听，听别人在分析问题的深度、高度、维度，多总结，别人是怎么表达观点，怎么处理问题的，学习无处不在。

PS：有新的心得会持续更新